Les principaux défis de transition de la CUD

Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire

  • Les OBJECTIFS NATIONAUX 2033 de transformation des territoires : + 0,8% d’artificialisation des sols en 10 ans (0,5%) // à 1 objectif de réduction x 2 en 10 ans
  • LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : INONDATIONS / VAGUES de CHALEUR / RETRAIT GONFLEMENT des Argiles / les SECHERESSES / les RISQUES COTIERS
  • QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?

Les datas pour guider les actions de transition

LOGEMENTS

  • 22 % (27%) de passoires thermiques
  • 79 % (83%) de logements à rénover (cible 2050)
  • 68 % (51%) des logements sont chauffés au gaz

MOBILITES

  • 91 % (68%) accès pied/vélo 1 lycée/collège
  • 46 % (47%) accès à pied/vélo à 1 gare.

ECONOMIE & EMPLOI

  • 22 % (16%) des emplois/secteurs « à risque »
  • 80 % (80%) en voiture trajets Domicile-Travail.

AGRICULTURE & ALIMENTATION

  • 19 % (63%) d’autonomie alimentaire
  • 30 % (35%) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.

Les données clefs (Zone d'Emploi de Dunkerque)

Les dynamiques

L'attractivité

Les mobilités
La Démographie
  • Population : -0,07 % sur 1 an
  • Niveau de vie médian : 21 500 € vs 21 420 € (HDF)
Le logement
  • Total : +0,57 % sur 1 an
    • MAISONS : 0,57 %
    • APPARTEMENTS : 0,57 %
  • Logements sociaux : +4,7 % / 2016
  • Logements vacants : en baisse / 2016
  • Les Permis de Construire : -7 % (2024/2023)
L’emploi
  • Tx de chômage localisé : -1 % (T3/T2 2024)
  • Nbre de salariés : +0,9 % sur 1 an
  • Nbre emplois occupés : +2,7 % sur 1 an
  • Tx de ch. des seniors : 11,7 % (12%)
Les effectifs 2023/2022
  • Collégiens. : -0,86 %
  • Etudiants : -9 %
  • L’offre de santé : 19/10 000h (28)
  • Les équipements culturels : 3,05 /10 000h (2,84)
  • Les équipements sportifs : 31,43 /10 000h (29,43)

Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores sensiblement supérieurs aux moyennes régionales.

C’est leur taux de fréquentation et d’utilisation qui pourra être l’indicateur à piloter et le point de départ de décisions nouvelles.

Quant à l’offre de santé elle est en retrait important des moyennes régionales : la situation de nombreuses autres ZE. Le sujet des coopérations au-delà du périmètre du territoire s’impose sur ce sujet également à l’échelle des ZE voisines.

  • Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 2 % de versement mobilité) :

    • 11 % à Dunkerque
    • 4 % à Gravelines

En prenant en compte la gratuité des transports en commun sur la CUD, ces différences, entre communes avec le même taux de versements mobilité, imposent une réflexion à partager entre tous les acteurs locaux sur le thème de l’adéquation de l’offre aux besoins (notamment pour les salariés postés).

Les scores de nombreuses autres grandes villes en HDF confirment que l’utilisation prioritaire des transports en commun tient à une grande ambition à amplifier.

 

Les BESOINS d’EMPLOIS identifiés / potentiels par rapport à l’ensemble de ces DONNEES

Les défis de transition 
LOGEMENTS
  • Sortir du chauffage gaz et fioul
  • Accélérer la rénovation énergétique

580 emplois sur 2025-2030 >
 MOBILITES
  • Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
  • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).

 
ECONOMIE & EMPLOI
  • Accompagner la transformation des entreprises et des emplois (les secteurs à risque)
  • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
  • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.
AGRICULTURE & ALIMENTATION

Renforcer la production locale (F&L) :

  • 175 emplois pour la relocalisation de production de FRUITS/LEGUMES (CUD)

Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole sur la ZE :

  • 450 créations théoriques sur 2025 >2035

 

 

Les défis économiques, d'emploi et sociaux
  • Entre 2025 et 2030, la zone d’emploi de Dunkerque connaîtra une dynamique de recrutement importante, avec plus de la moitié des 26 000 postes créés dans l’industrie, mais aussi dans les services, le tertiaire supérieur, le numérique et l’agriculture.

  • Les besoins concerneront une large palette de profils (ouvriers, techniciens, cadres, ingénieurs, experts IT), indispensables pour soutenir la modernisation industrielle, l’innovation et la transition économique du territoire.

  • L’industrie, qui représente 56% des recrutements, se distingue par une forte demande de profils techniques, mais la zone souffre d’un déficit de formations adaptées en automatismes, numérique et transition énergétique.

  • D’autres secteurs stratégiques comme la logistique, le BTP et l’agriculture recrutent aussi, mais rencontrent des difficultés à trouver des compétences spécialisées, ce qui pose un enjeu majeur de montée en compétences pour répondre aux besoins futurs.

Imprimer