Zone d'emploi de Beauvais
-
Découpage territorial
- La ZE de BEAUVAIS
- 258 communes
- 8 EPCI :
- CA du Beauvaisis (53 communes)
- CC de l’Oise Picarde
- CC du Plateau Picard (sur 3 ZE)
- CC Thelloise (sur 2 ZE)
- CC des Sablons
- CC du Vexin-Thelle
- CC du Pays de Bray
- CC de la Picardie Verte
Les particularités du territoire
- Une position transrégionale avec la région normande voisine (comme le VIMEU qui est lui rattaché à la région Normandie)
- Conseil de la prospective (2035) de Beauvais : Dans une perspective collective et partenariale, les trois agglomérations de Beauvais, Creil et Compiègne ont créé le pôle métropolitain de l’Oise (PMO). Celui-ci, officiellement installé le 14 février 2018 à Beauvais a vocation à porter des projets majeurs s’inscrivant dans les priorités régionales et l’ambition de constituer un territoire élargi d’innovation et d’industrie à travers plusieurs projets :
- le Pôle innovation agricole (Beauvaisis) ;
- la chimie verte (Compiégnois) ;
- le projet Intelligence Campus (Creillois).
- La CA du BEAUVAISIS : l’un des18 territoires d’Industrie de la région.
- La CC de l’OISE PICARDE : l’un des 16 territoires démonstrateurs REV 3 en HDF :
- 72% de la consommation électrique du territoire en ENR
- Un réseau de chaleur pour alimenter 472 équivalents-logements et de nombreux bâtiments
- Installations photovoltaïques sur des écoles
-
Les chiffres clés du territoire
Les mobilités
L’Accessibilité à pied ou vélo :
Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME)
- Sur laça 64 % (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 53 % à 1 gare (47%) = scores comparables aux moyennes régionales
Répartition des déplacements domicile - travail
Source : INSEE, Recensement 2021- Déplacements domicile-travail
- 76% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%) dont 29 % de ces 76 dans une autre région (IDF/Normandie)
Le versement mobilité > Beavais
- Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf
- 0,9% > pour 11% d’utilisation de transports en commun
Le Logement et sa dynamique
Total logements : 135 056 > + 0,55% sur 1 an
- Maisons : 99 309 > + 0.47% sur 1 an
- Appartements : +0,79 % sur 1 an
- Logements vacants : 10 214 > 7,7% du total (7.7%)
Résidences principales :
- 120 287 (89%) - VA ↗ /2016
- Logements sociaux : 19 137 > 15,5 % (19.2%) > VA ↗ /2016
Ancienneté d'emménagement:
- Les ménages « depuis - de 2 ans » + « entre 2 à 4 ans » : Total : 10.5 + 18.5 = 29% (31.4%)
Source : INSEE RP 2022 (publié le 2/9/25)
Les autorisations de permis de construire - 2024/2023
- - 39 %
Source : Baromètre Medef/Kyu 2025
Les dynamiques économiques et du marché du travail
Les Principaux secteurs
(% de salariés dans la ZE)Emplois Recrutements Services publics
Industrie
Commerce
Services aux entreprises
Construction
34% (35%)
15% (18%)
13% (13%)
9% (10%)
6% (6%)
25%
15%
13%
13%
10%
Emplois : répartition des emplois
Recrutement : part dans les prévisions de recrutement
Sources : Insee et France Travail (BMO)L’évolutions des emplois
Total Salariés Non salariés 100488
+ 1,77% sur 1 an90%
-1,1% sur 5 ans10%
+11,11% sur 5 ansEconomie
- Présentielle : 63 %
- Productive : 37 %
Source INSEE Baromètre Medef/Kyu 2025
Les concentrations d’emploi selon les communes
Géographie Infrastructures
2 axes SNCF Nord↔ Sud très bien dotés en gares voyageurs soulignant les accès à l’IDF via Creil et la position centrale de Beauvais dans ce schéma :
Education / Formation
La population non scolarisée de 15 ans ou + :
Source INSEE RP 2022 (publié au 2/9/25)
- Aucun diplôme ou CEP : 23,6% (24.1% HdF)
- Bac, BP ou équivalent : 17,8% (17.6% HdF)
- Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 13,5% (16% HdF)
L’offre du territoire
- 53 OF –81 certifications
- Voie professionnelle : 3 463 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 36%
La démographie
2022 2023 Collégiens 13 825 13 792 (-0,2%) Etudiants 4 875 4 902 (+0,6%) Source DEPP 2023– Baromètre Medef/kyu 2025
La dynamique démographique
Dont celle des actifsEffectif de la population
- 286 982, -0,13% sur un an
Niveau de vie médian
Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025
- 22 830€ vs 21 420 € (HDF)
Statistiques principales
- 99 habitants/km2 (188)
- Taux de pauvreté : 13,3% (17.2%)
- Part des ménages imposés :53,7% (47.7%)
- Part des ménages propriétaires (RP) : 64 % (57.4%)
- Estimation des départs à la retraite sur 10 ans : 11262 / 60596 salariés > -12,16% sur 1 an
Source : INSEE – RP 2021
Dynamique de l’emploi
- Evolution du taux de chômage localisé : 7,8% au T3 2024 -> +3 % / T2 2024
- Les salariés (2024) : 69 596 (2022) > -2% sur 1 an
- Le taux d’activité des 15-64 ans : 75,2 % (72.2%)
- Taux de chômage des 55-64 ans : 10,5 % (12%)
Sources : INSEE - Observatoire des territoires – ANACT 2024
Les potentiels d’attractivité
La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :
Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens où les actions collectives et les partenariatssont largement cités (tant au niveau régional que local) :
- Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
- Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) pour le valoriser « jusqu’ au-delà des HdF ».
- Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
- Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
- Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (Tournée vers les économies d’énergie, la décarbonation, les solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…
Le cadre de vie
La culture, les loisirs, le tourismeSource INSEE : base des équipements selon RP
Baromètre Medef/Kyu 2025Zone d'emploi HdF France Raccordement à la fibre 99 % 95% 89 % Offre de santé * 16 28 32 Equipement culturel ** 3,97 2,84 3,72 Equipements sportifs ** 37,60 29,43 27,93 Taux d'occupation équipement de tourisme 55 %
82 établissements56 % 56 % * Nombre de médecins pour 10.000 habitants
** Pour 10.000 habitantsLe fait marquant pour le territoire est le déficit de l’offre de santé avec la moitié des chiffres nationaux en comparaison (nombre de médecin pour 10 000 habitants).
Les autres scores sont tous au-dessus des moyennes régionales et nationales.
Avant toute action spécifique à engager, l’évaluation des habitudes de consultation en Ile de France des nombreux actifs « hors région » doit être posée. -
ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE
Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires :
- Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030
- Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030 / 2011>2020)
LES CHIFFRES de la CA du Beauvaisis (HdF)
- + 418 hectares entre 2011 et 2020 = 0.8% (0.5%) de son territoire en 10 ans
- Les émissions de GES : 584 852 tCO2ep (1.2% des HdF)
Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA du Beauvais :
- Risques climatiques : Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses
- Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)
SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA du Beauvais + HDF
Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile
- 26 % (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
- 82.5% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
- 41.5% (51.3%) des logements chauffés au gaz + 11.6% (9.1%) au fioul
Priorités d'action :
- Accélérer la rénovation énergétique des logements
- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.
Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile
- 64.4% (68.5%) peut accéder à pied/vélo à un collège ou lycée et 53% à 1 gare
- 2.3% (1.6%) du parc automobile local électrifié
- 14.3% (13.9%) des ménages en précarité énergétique due au coût des carburants.
Priorités d'action
- Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
- Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes
Economie et Emploi > Résilience des activités locales
- 14.9% (16.3%) des emplois sont dans des secteurs à risque sur le territoire.
- 81% (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail.
- 33% (24%) des habitants dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.
Priorités d'action
- Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire
Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales
- 51.6% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, Et 100% (100%) en diversifiant sa production agricole.
- La production locale de fruits et légumes représente 7.9% des besoins théoriques.
- Elle compte 371 exploitants dont 40% ont « 55 ans et + » (35% en HdF)
Priorités d'action
- Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
- Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
- Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel
-
Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires
La rénovation énergétique
Les Objectifs
- Nationaux : 120 000 logements en étiquettes EFG à rénover/an d’ici 2033 (Loi climat et résilience 2023-2033) → Les besoins d’emplois supplémentaires (France) pour assurer cette rénovation > 2030 = 210 000 (Source DARES – France Stratégie septembre 2023
- Hauts de France : 200 000 logements EFG et D sont à rénover d’ici 2033 (150 000 en étiquettes EFG + 50 000 en D) → Soit 20 000 /an en 10 ans= Soit 16.5% des objectifs nationaux (Les HDF représentant 11.5% du parc national de logement social))
Les objectifs de zone d'emploi
- A rénover d'ici fin 2033 en Hauts de France ; 200 000 (en étiquettes EFG + D) / 590 000 = 34% du parc total
- Zone d'emploi : 19 074 logements sociaux - Hypothèse à rénover : 34% x 19 704 = 6 700 d’ici fin2033
Besoins supplémentaires d'emplois réaffectés sur ces objectifs :
- 34% x 3.35% (6 700/200 000) x 16.5% des 210 000 « besoins d’emploi France » = 395 besoins d’emplois sur 10 ans
A NOTER que ces besoins pourront être assurés en majorité par les emplois qui existent déjà, qui s’adapteront ou s’adaptent déjà, par ceux qui vont basculer vers la réhabilitation, et/ou ceux qui seront absorbés par l’utilisation des nouveaux matériaux décarbonés.
Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
- En HDF : 25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation.
- 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles
- ZE de BEAUVAIS : 1 560 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 625 départs en retraite jusqu’en 2035 (40% de 55+)
Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 625 départs > 155 x 5 emplois théoriques (* ANNEXES) = 775 créations d’emplois théoriques sur 10 ans (2025 > 2025)
Les besoins d'emploi potentiels pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et le renouvellement des générations.
Secteur d’activité
Ouvriers - Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Total
Industrie
1 550
380
120
2 050
Services
5 800
1 000
350
7 150
Agriculture
900
50
0
950
Dont
Tertiaire supérieur
1 000
550
400
1 950
Numérique
180
130
140
450
Le tableau des recrutements potentiels 2025-2030 pour la zone d’emploi de Beauvais met en avant une dynamique portée principalement par les services, qui concentrent plus de la moitié des embauches prévues. Les métiers recherchés sont surtout des aides-soignants, agents d’entretien, vendeurs et assistants administratifs, reflétant le vieillissement de la population et le dynamisme des activités de soin et de services aux entreprises.
L’industrie demeure un secteur clé (16 % des recrutements), avec une forte demande d’ouvriers qualifiés, techniciens de maintenance et chefs d’équipe, nécessaire au renouvellement des effectifs et à l’évolution des compétences. Le tertiaire supérieur et le numérique, bien qu’en croissance, représentent une part plus modeste, mais offrent des opportunités pour les cadres et agents de maîtrise, notamment dans le conseil, l’ingénierie et le développement digital.
L’agriculture reste présente, avec des besoins essentiellement sur des postes d’ouvriers et de saisonniers. Globalement, la majorité des recrutements concerne des emplois d’exécution, tandis que la demande de cadres et d’agents de maîtrise progresse dans les secteurs innovants.
La zone d’emploi doit faire face à des tensions de recrutement, notamment dans le soin, l’industrie et l’agriculture, et devra renforcer l’attractivité et la formation pour répondre aux besoins futurs.
Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités
Secteur d’activité
Ouvriers - Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Industrie
Opérateurs de production, conducteurs de ligne, techniciens de maintenance, soudeurs, caristes Chefs d’équipe production, techniciens méthodes, responsables maintenance Ingénieurs production, ingénieurs qualité, chefs de projet industriel Services
Aides-soignants, aides à domicile, ATSEM, agents d’entretien, vendeurs, assistants administratifs Responsables d’équipe, coordinateurs de service, chefs de rayon Infirmiers coordinateurs, responsables RH, directeurs d’établissement, chefs de service Tertiaire supérieur
Assistants commerciaux, secrétaires, gestionnaires de paie Chargés de clientèle, responsables de secteur, superviseurs Consultants, experts-comptables, juristes, cadres bancaires, cadres de la fonction publique Numérique
Techniciens support informatique, opérateurs de saisie Chefs de projet IT, superviseurs helpdesk Développeurs, ingénieurs logiciels, chefs de projet digital, data analysts Agriculture
Ouvriers agricoles, tractoristes, agents d’élevage, saisonniers Chefs d’équipe agricole, responsables de culture (rare) Ingénieurs agronomes, exploitants agricoles L’analyse des principaux métiers recherchés à Beauvais pour 2025-2030, par secteur et catégorie socioprofessionnelle, met en lumière une forte demande dans les métiers d’exécution, notamment dans les services et l’industrie. Les métiers du soin et de l’accompagnement à la personne sont en tête, portés par le vieillissement de la population locale et régionale : aides à domicile, auxiliaires de vie, aides-soignants, agents d’entretien et éducateurs spécialisés figurent parmi les plus sollicités, avec une majorité d’offres en CDI. Le secteur de la restauration et du commerce reste dynamique, avec une forte recherche d’aides de cuisine, employés polyvalents, vendeurs et préparateurs de commandes.
Dans l’industrie, la demande porte principalement sur les opérateurs de production, techniciens de maintenance, conducteurs de ligne et chefs d’équipe, traduisant la nécessité de renouveler les effectifs et d’accompagner la modernisation des outils de production. Le secteur numérique, bien qu’encore minoritaire en volume, affiche une croissance rapide : techniciens support, développeurs, chefs de projet IT et data analysts sont de plus en plus recherchés, en phase avec la transformation digitale des entreprises.
La structure des recrutements révèle la prédominance des ouvriers et employés, mais la montée en puissance des agents de maîtrise et des cadres est visible dans le tertiaire supérieur et le numérique, où la gestion de projet, le conseil et l’innovation sont stratégiques. Enfin, l’agriculture reste un employeur important pour les postes d’ouvriers agricoles et de saisonniers.
Les tensions de recrutement sont fortes dans les métiers du soin, de l’industrie et de l’agriculture, soulignant l’enjeu d’attractivité et de formation pour répondre aux besoins du territoire.
Focus par secteur d'activité
Industrie
- Besoins : Formations techniques de niveau bac+2 à bac+5 (maintenance industrielle, robotique, automatisme, conduite de ligne, chaudronnerie, pilotage de process).
- Constats : Les entreprises industrielles peinent à recruter des techniciens supérieurs, agents de maîtrise et ingénieurs spécialisés, faute d’une offre locale suffisante, notamment sur les métiers émergents (robotique, industrie 4.0).
- Enjeu : Développer des filières courtes et longues dans l’enseignement supérieur industriel, en lien avec les besoins de modernisation et de relocalisation industrielle, afin de retenir les jeunes talents et d’attirer des profils qualifiés.
Services – Santé & Social
- Besoins : Formations d’aides-soignants, auxiliaires de vie, éducateurs spécialisés, infirmiers, cadres de santé.
- Constats : Les tensions de recrutement sont très fortes dans le soin et l’accompagnement, alors que l’offre de formation reste limitée sur le territoire pour certains diplômes (DEAS, DEAES, formations de spécialisation).
- Enjeu : Renforcer l’offre de formation sanitaire et sociale localement, notamment en apprentissage et formation continue, pour répondre au vieillissement de la population et à la hausse des besoins d’accompagnement.
Numérique et Tertiaire supérieur
- Besoins : Développeurs, techniciens IT, data analysts, chefs de projet digital, métiers de la cybersécurité.
- Constats : Le territoire manque de formations supérieures spécialisées dans le numérique (BTS SIO, BUT informatique, écoles du web). Les entreprises doivent recruter hors département ou former en interne.
- Enjeu : Créer des parcours diplômants et certifiants dans le numérique et le digital pour accompagner la transformation des entreprises et favoriser l’implantation de start-ups.
Logistique et Transport
- Besoins : Conducteurs routiers, logisticiens, gestionnaires d’entrepôt, techniciens de maintenance logistique.
- Constats : Les besoins sont importants, mais l’offre de formation locale reste insuffisante, notamment pour les métiers de la logistique connectée et du transport international.
- Enjeu : Développer des formations adaptées à la logistique moderne (supply chain, gestion automatisée) pour répondre à la croissance du secteur et à la digitalisation des flux.
Agriculture et Agroalimentaire
- Besoins : Ouvriers qualifiés, techniciens agricoles, responsables d’exploitation, métiers de la transformation agroalimentaire.
- Constats : L’offre de formation agricole est limitée, et les jeunes se détournent du secteur faute de perspectives et de parcours innovants.
- Enjeu : Proposer des formations innovantes en agroécologie, agriculture connectée, et transformation alimentaire pour soutenir la modernisation et l’attractivité du secteur.
Synthèse
Le principal enjeu pour le territoire est d’adapter et d’élargir l’offre de formation initiale et continue dans les secteurs industriels, numériques, sanitaires et logistiques, afin de répondre aux besoins des entreprises et de sécuriser les parcours professionnels des actifs locaux. L’absence de certaines filières pousse les jeunes et les adultes à se former hors territoire, accentuant les difficultés de recrutement et la fuite des compétences. Développer ces formations est donc stratégique pour la compétitivité et l’attractivité du Beauvaisis.
Points de vigilance
A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme “à risque” (14.9% des emplois sur la CA du Beauvaisis). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l'emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits "à risque" permettra de mettre en œuvre des politiques d'accompagnement et de reconversion ciblées.
Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023
Sur le territoire, ces principaux secteurs « à risque » sont documentés :
- Transports terrestres et transport par conduites : 1 390 emplois (18.8 % des emplois "à risque")
- Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles : 969 emplois (13.1 % des emplois "à risque")
- Activités immobilières : 968 emplois (13.1 % des emplois "à risque")
- Entreposage et services auxiliaires des transports : 891 emplois (12 % des emplois "à risque")
- Industrie automobile : 732 emplois (9.9 % des emplois "à risque
-
Les principaux défis de transition
Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire
- Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires : + 0,8% d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 en 10 ans
- LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : INONDATIONS ↔VAGUES de CHALEUR / RETRAIT GONFLEMENT des Argiles
- QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?
Les datas pour guider les actions de transition du territoire
LOGEMENTS
- 26 % (27 %) de passoires thermiques
- 82,5 % (83 %) de logements à rénover/2050
- 41 % (51 %) des logements chauffés au gaz mais 12 (9%) au fioul
MOBILITES
- 64% (68 %) accès pied/vélo 1 lycée/collège
- 53% (47 %) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.
ECONOMIE & EMPLOI
- 15% (16 %) des emplois/secteurs à risque
- 81% (80 %) utilise la voiture pour les trajets Dom-Travail.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
- 52% (62 %) d’autonomie alimentaire locale
- 40% (35 %) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.
Les dynamiques
L'attractivité
Les mobilités
La Démographie - Population : -0,13 % sur 1 an
- Niveau de vie médian :
22 830 vs 21 420 (HDF)
- Total : + 0.55% sur 1 an
- Lgts vacants : en = /2015
- Lgts sociaux : +4,6% / 2025
- -39 % de PC 2024 vs 2021
- Tx ch. localisé : +3 % (T3/T2 2024)
- Nbre salariés : -2 % sur 1 an
- Nbre emplois : +1,77 % sur1 an
- Taux ch. seniors : 10,5 % (12)
- -0,2 % lycéens (2023/2022)
- +0,6 % étudiants sur 1 an
- L’offre de santé : 16/10 000h (28)
- Les équipements culturels : 3,97 /10 000h (2.84)
- Les équipements sportifs : 37,60/10 000h (29.43)
Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores sensiblement supérieurs aux moyennes régionales.
C’est leur taux de fréquentation et d’utilisation qui devient l’indicateur à piloter
Quant à l’offre de santé elle est au- dessus de moyenne régionale. L’analyse détaillée de cette offre permettra une évaluation + précise des besoins éventuels.
-
Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec des taux de contribution mobilité différents) :
- 11% à Beauvais (0,9%)
- 20% à Meru (0,8%)
- 19% à Chambly (0,8%)
- ...
Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données
LOGEMENTS
PRIORITES d’ACTIONS- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Accélérer la rénovation énergétique
395 emplois > 2025-2030
MOBILITES
PRIORITES d’ACTIONS- Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).
CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI
-
Le secteur des services domine (57% des recrutements), surtout dans les métiers du soin, de l’entretien et de l’assistance, en lien avec le vieillissement de la population.
-
L’industrie reste stratégique (16%) avec une forte demande pour les ouvriers qualifiés et techniciens, tandis que l’agriculture concentre ses besoins sur des postes d’ouvriers.
-
Le tertiaire supérieur et le numérique sont en croissance, générant une hausse des besoins en cadres et agents de maîtrise, soutenus par la digitalisation et l’innovation.
-
Les tensions de recrutement sont marquées (soin, industrie, agriculture) et le défi majeur du territoire est de renforcer l’attractivité et surtout de développer une offre de formation adaptée pour répondre aux besoins et retenir les talents.
ECONOMIE & EMPLOI
PRIORITES d’ACTIONS- Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS- Renforcer la production locale (F&L). Avec 178 emplois agricoles nécessaires pour la relocalisation des F&L sur la CA
- Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE)
775 créations théoriques sur 2025 >2035
-
Grille de travail pour passer à l'action
(grille de travail en commun)
Priorité / A faire, a suivre / Non prioritaire
- Mis à jour : 24 juillet 2025
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