Les principaux défis de transition de la CUD

Les dynamiques

L'attractivité

Les mobilités

• Population : -0,07 % sur 1 an
• Niveau de vie médian : 21 500 € vs 21 420 € (HDF)

• Total : +0,57 % sur 1 an
  • MAISONS : 0,57 %
  • APPARTEMENTS : 0,57 %

• Logements sociaux : +4,7 % / 2016
• Logements vacants : en baisse / 2016
• Les Permis de Construire : -7 % (2024/2023)

• Tx de chômage localisé : -1 % (T3/T2 2024)
• Nbre de salariés : +0,9 % sur 1 an
• Nbre emplois occupés : +2,7 % sur 1 an
• Tx de ch. des seniors : 11,7 % (12%)

• Collégiens. : -0,86 %
• Etudiants : -9 %

• L’offre de santé : 19/10 000h (28)
• Les équipements culturels : 3,05 /10 000h (2,84)
• Les équipements sportifs : 31,43 /10 000h (29,43)

Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores sensiblement supérieurs aux moyennes régionales.

C’est leur taux de fréquentation et d’utilisation qui pourra être l’indicateur à piloter et le point de départ de décisions nouvelles.

Quant à l’offre de santé elle est en retrait important des moyennes régionales : la situation de nombreuses autres ZE. Le sujet des coopérations au-delà du périmètre du territoire s’impose sur ce sujet également à l’échelle des ZE voisines.

• Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 2 % de versement mobilité) :

  • 11 % à Dunkerque
  • 4 % à Gravelines

En prenant en compte la gratuité des transports en commun sur la CUD, ces différences, entre communes avec le même taux de versements mobilité, imposent une réflexion à partager entre tous les acteurs locaux sur le thème de l’adéquation de l’offre aux besoins (notamment pour les salariés postés).

Les scores de nombreuses autres grandes villes en HDF confirment que l’utilisation prioritaire des transports en commun tient à une grande ambition à amplifier.

Les défis de transition 

Les défis économiques, d'emploi et sociaux

• Entre 2025 et 2030, la zone d’emploi de Dunkerque connaîtra une dynamique de recrutement importante, avec plus de la moitié des 26 000 postes créés dans l’industrie, mais aussi dans les services, le tertiaire supérieur, le numérique et l’agriculture.
  
  
• Les besoins concerneront une large palette de profils (ouvriers, techniciens, cadres, ingénieurs, experts IT), indispensables pour soutenir la modernisation industrielle, l’innovation et la transition économique du territoire.
  
  
• L’industrie, qui représente 56% des recrutements, se distingue par une forte demande de profils techniques, mais la zone souffre d’un déficit de formations adaptées en automatismes, numérique et transition énergétique.
  
  
• D’autres secteurs stratégiques comme la logistique, le BTP et l’agriculture recrutent aussi, mais rencontrent des difficultés à trouver des compétences spécialisées, ce qui pose un enjeu majeur de montée en compétences pour répondre aux besoins futurs.