Zone d'emploi de Valenciennes

  • 1 - Territoire

    Découpage territorial

    • 125 communes
    • 2 EPCI dans la ZE (*lien en ANNEXE) :
    • CA Valenciennes Métropole
    • CA Porte du Hainaut   
    • 3 EPCI partagées :
      • CC du Pays de Mormal
      • CC du Pays Solesmmois
      • CC Coeur d’Ostrevent (située principalement sur la ZE de Douai)

    Les particularités du territoire

    Les secteurs des mobilités innovantes et durables, ferroviaire et automobile en particulier sont les moteurs de l’industrie du territoire qui concentre 13,1 % des emplois de l'industrie régionale, soit 26 800 emplois. La zone d'emploi de Valenciennes constitue le deuxième pourvoyeur d'emplois industriels après Lille.

    12 000 étudiants sur 150 parcours de formation (Valenciennes Métropole)

    2 entreprises emblématiques de l’orientation industrielle du territoire : TOYOTA qui emploie plus de 5000 personnes et ALSTOM (4000 p.). Mais également le secteur aéronautique avec SKF (roulements à billes) implantée de longue date à Valenciennes.

    D’autres pôles avec des initiatives au sein des RIVES CREATIVES, « hub d’excellence » dédié à la création numérique, autre orientation forte de l’économie valenciennoise.

    2 pépinières d’entreprise pour renforcer et marquer la dynamique du territoire :

    • TRANSALLEY « pour imaginer les mobilités de demain ». Technopole internationale > Labos de recherche et établissements de formation. - 40 entreprises /6 labos/ 10 projets d’incubation
    • Les RIVES CREATIVES « symbole fort de renouveau et renaissance » Hub dédié à la création et l’innovations numériques> 30 entreprises / 20 formations /1 000 étudiants.

    Des projets structurants de transition énergétique :

    Un Centre de tri nouvelle génération, une unité de bio-méthanisation, l’espace ATRIA pour le développement des métiers du réemploi, de l’alimentation locale et durable ….

     

     

     

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  • 2 - Les chiffres clés

    Les chiffres clés du territoire

    Les mobilités

    L’Accessibilité à pied ou vélo :

    Source : « Territoire au futur
    (SHIFT PROJECT / ADEME) 2024 »
    • Sur l’agglo 86 % (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 40 % à 1 gare (47%) !

    Répartition des déplacements domicile - travail

    Source : INSEE, Recensement 2021
    Déplacements domicile-travail
    • 80% (dont 5% Belgique) des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%).

    Le versement contribution mobilité 

    Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf
    • 2% > pour 13% d’utilisation des transports en commun.

    Le Logement et sa dynamique :

    Logements : 185 095 > + 0.62% sur 1 an

    • Maisons : 1343 485 (77.6%/69,9%) > + 0.03% sur 1 an
    • Appartements : > 2.68 % sur 1 an
    • Logements vacants : > 15 911 (8,8% /7,7%) >  en baisse / 2016

    Résidences principales :

    • 167 173 (90%) > en hausse / 2016
    • Logts sociaux : > 35 874 = 21,7% (19.2%) > en forte ↗ / 2016

    Ancienneté d'emménagement

    • Les ménages « de < 2 ans » + « entre 2 à 4 ans » : Total : 11,4 + 18,9 = 30,3 % (31,4% HdF)
    Source : INSEE – RP 2022 – Publication du 10/07/25 (HDF)

    Les autorisations de permis de construire

    • + 11 % > 2024 / 2023
    Source : Baromètre Medef/Kyu 2025

    Les dynamiques économiques – Le marché du travail

    Principaux secteurs 

     

    Employeurs

    Recruteurs

    Services publics

    Industrie

    Commerce

    Services aux entreprises

    Construction

    32% (35%)

    21% (18%)

    13% (13%)

    18% (10%)

    5% (6%)

    27%

    19%

    11%

    18%

    9%

    L’évolutions des emplois

    Source INSEE Baromètre Medef/Kyu 2025

    L’évolutions des emplois
    Source INSEE – Baromètre Medef/Kyu 2025

    Total Salariés Non-salariés
    142 131
    + 3.1% sur 1 an    		 < 92%
    - 1.08% sur 1 an    		 < 8%
    + 14.3% sur 1 an

    • Économie Présentielle : 63% ;
    • Economie Productive : 37% (Annexe)

    La concentration des emplois :
    Celle-ci suit assez précisément la carte (ci-contre) des équipements autoroutiers du territoire : Concentration de l’emploi.

    Géographie – Infrastructures

    2 axes autoroutiers (dont un transfrontalier) et plusieurs axes SNCF sur le territoire font de celui-ci une zone dense. Mais avec peu de gares, sauf après ORCHIES > Lille

    Éducation / Formation

    La population non scolarisée de 15 ans ou + :

    Source : INSEE RP 2022 (publié le 10/07/25)

    • Aucun diplôme ou CEP : 24% (24,1%)
    • Bac, BP ou équivalent : 17,9% (16%)
    • Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 15% (16%)

    L’offre du territoire

    • 74 OF – 171 certifications
    • Voie professionnelle : 7 929 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 43%

    La démographie scolaire / universitaire :

    Nombre 2022 2023
    Collégiens 21 603 21 430 (0.8%)
    Etudiants (ZE) 16 503 16 145 (-2%)

    La dynamique démographique
    Dont celle des actifs

    Effectif de la population

    • 391 671 > + 0.02% sur 1 an

    Niveau de vie médian

    Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025
    • 20 030 € vs 21 420 € (HDF)

    Statistiques principales

    • 551 habitants/km² (188)  en baisse de 0.1% / 2015
    • Taux de pauvreté : % (17.2%)
    • Part des ménages imposés : 42.7% (47.7%)
    • Part des ménages propriétaires (RP) : 55.6% (57.4%)
    • Estimation des départs à la retraite sur 10 ans : 15 809 / 92 885 salariés > -9.96% sur 1 an
    Source : INSEE – RP 2021

    Évolution de l’emploi

    • Évolution du taux de chômage localisé : 12.2% -> + 2% T3/T2 2024
    • Les salariés (2024) : 93 006 > +1% sur 1 an
    • Le taux d’activité des 15–64 ans : 70.1% (72.2%)  INSEE RP 21 + Baromètre Medef/Kyu 2025
    • Taux de chômage des 15–24 ans : 35.2% (30%)
    • Taux de chômage des 15–64 ans : 12.5% (14.8)
    • Taux de chômage des 55–64 ans : 13.7% (12%)
    Sources : INSEE + Observatoire des territoires – ANACT 2024

    Les potentiels d’attractivité

    La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :

    Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens où les actions collectives et les partenariats sont largement cités (tant au niveau régional que local) :

    • Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
    • Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) « jusqu’au-delà des HdF ».
    • Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
    • Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
    • Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (économies d’énergie, décarbonation, solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…)

    Le cadre de vie
    La santé, la culture, les loisirs, le tourisme

    Source INSEE : base des équipements selon RP
    Baromètre Medef/Kyu 2025
      ZE de Valenciennes HdF France
    Raccordements de la fibre 95% 95% 89%
    Offre de santé * 28 28 32
    Équipement Culturels ** 2.579 2,84 3,72
    Équipement sportif ** 25.098 29,43 27,93
    Taux d’occupation des équipements de tourisme 60%
    pour 74 établissements    		 56% 56%

    * Nombre de médecins pour 10.000 habitants
    ** pour 10.000 habitants

    L’ensemble de ces chiffres est proche des moyennes régionales. Ainsi, toutes décisions à venir concernant ces fondamentaux (santé/culture/sport/tourisme) doivent être précédées d’une évaluation détaillée de la répartition et de la nature de chaque équipement en général et de l’offre de santé en particulier.

    Ces recensements et évaluations guideront d’éventuels projets et investissements nouveaux, en coordination avec les territoires voisins.

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  • 3 - Enjeux de transition

    ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE

    Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires :

    • Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030
    • Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)

    LES CHIFFRES de la CA Valenciennes Métropole

    • + 308 hectares entre 2011 et 2020 = 1,2% (0.5%) de son territoire en 10 ans
    • 903 209 tCO2ep (1,85% des HdF)

    Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA Valenciennes Métropole

    • Risques climatiques : Retrait-gonflement des argiles, Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses
    • Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
    Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)

    SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA Valenciennes Métropole + HDF

    Logement et Habitat > Rénovation énergétique et chauffage fossile

    • 25,5% (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
    • 81,9% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
    • 68,2% (51.3%) des logements sont chauffés au gaz + 7,2% (9.1%) au fioul

    Priorités d'action :

    • Accélérer la rénovation énergétique des logements
    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.

    Mobilité quotidienne > Dépendance à l’automobile

    • 86% (68.5%) peuvent accéder à pied ou vélo à un collège/lycée et 40% à 1 gare (47%).
    • 1,3% (1.6%) du parc automobile local électrifié
    • 13,5% (13.9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.

    Priorités d'action

    • Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
    • Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes)

    Economie et Emploi > Résilience des activités locales

    • 20,6% (16.3%) des emplois sont dans des « secteurs à risque » sur le territoire.
    • 81% (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail, pour un trajet médian de 23,3 kms (12 kms en HdF)
    • 34,5% des besoins théoriques
    • 8,4% des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.

    Priorités d'action

    • Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires

    Agriculture et alimentation > Sécurité alimentaire et productions locales

    • 21,2% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, et 22,3% (100%) en diversifiant sa production agricole.
    • La production locale de fruits et légumes représente 34,5% de ses besoins théoriques.
    • Elle compte 244 exploitants dont 46% ont « 55 ans et + » (35% en HdF)

    Priorités d'action

    • Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
    • Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
    • Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel

     

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  • 4 - Emploi

    Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires

    La rénovation énergétique
    Le renouvellement générationnel agricole + le basculement vers + de productions locales, la sécurité alimentaire du territoire
    • En HDF : 25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation.
      Et 3 600 /ces 25 340 exploitations en « circuits courts » = 14% d’entre elles
    • Sur la ZE de VALENCIENNES : 758 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 345 départs (théoriques) en retraite jusqu’en 2035 (46% de « 55 ans et + »)

    Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 345 départs > 86 x 5 emplois théoriques = 430 créations d’emplois théoriques (entre 2025 > 2035) Et 215 nouveaux emplois agricoles nécessaires à la relocalisation de la production de fruits et légumes rien que sur la CA de Valenciennes Métropole.

    Les créations d'emploi potentielles pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et de territoire

    Secteur d’activité Ouvriers Employés Agents de maîtrise Cadres Total
    Industrie 3 200 850 500 250 4 800
    Services 1 600 3 800 1 700 700 7 800
    Agriculture 500 120 60 20 700
    Dont          
    Tertiaire supérieur 400 1 200 300 2 900 4 800
    Numérique 300 500 400 1 200 2 400

    Le tableau des recrutements potentiels 2025-2030 pour la zone d’emploi de Valenciennes met en lumière une économie locale structurée autour de l’industrie et des services. L’industrie reste un moteur fort, générant une majorité de postes d’ouvriers qualifiés, sous l’effet des départs à la retraite et de la modernisation. Les agents de maîtrise et cadres industriels sont aussi recherchés, notamment pour accompagner l’automatisation.

    Les services (santé, action sociale, commerce, logistique) concentrent la majorité des recrutements, avec une forte demande d’employés, mais aussi d’agents de maîtrise et de cadres pour la gestion et l’encadrement. Le tertiaire supérieur et le numérique progressent, tirant la demande vers des profils qualifiés : ingénieurs, chefs de projet, développeurs, experts en cybersécurité. Cette évolution traduit la diversification économique du territoire.

    L’agriculture, bien que minoritaire, conserve des besoins en ouvriers et chefs d’exploitation, mais souffre d’une faible attractivité.

    Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités

    Secteur d'activité Ouvriers Employés Agents de maîtrise Cadres
    Industrie Soudeurs, opérateurs de machines Techniciens de maintenance Chefs d’équipe en production industrielle Ingénieurs en mécanique et logistique
    Services Agents techniques (entretien, nettoyage) Aides-soignants, secrétaires Encadrants en santé et action sociale Médecins, cadres administratifs
    Tertiaire supérieur Chauffeurs-livreurs Assistants administratifs Superviseurs logistiques Consultants en gestion, experts-comptables
    Numérique Techniciens réseaux Développeurs web Chefs de projet IT Ingénieurs en cybersécurité
    Agriculture Ouvriers agricoles Employés polyvalents (vente directe) Chefs d’exploitation agricole Agronomes

    L’analyse des principaux métiers recherchés à Valenciennes pour 2025-2030 met en évidence une forte demande dans les secteurs traditionnels et en mutation.

    • L’industrie reste un pilier, avec des besoins marqués pour les ouvriers qualifiés (soudeurs, mécaniciens, techniciens de maintenance), en raison des départs à la retraite et de la modernisation des outils de production.
    • Les services sont également moteurs, notamment dans la santé (aides-soignants, infirmiers), l’action sociale, l’éducation et la sécurité, où les employés et agents de maîtrise sont très recherchés. Le tertiaire supérieur et le numérique connaissent une montée en puissance, avec une demande croissante pour des cadres et techniciens spécialisés (ingénieurs informatiques, chefs de projet, développeurs, experts cybersécurité).
    • Le commerce et la logistique recrutent massivement des vendeurs, préparateurs de commandes et conducteurs, répondant à l’essor du e-commerce et à la vitalité du secteur commercial local.
    • Enfin, l’agriculture, bien que minoritaire en volume, recherche des ouvriers agricoles et des chefs d’exploitation, mais souffre d’une faible attractivité et d’un besoin de renouvellement des compétences.
    • Cette structure des besoins reflète à la fois l’héritage industriel du territoire et sa diversification progressive, tout en soulignant l’importance d’adapter l’offre de formation pour répondre aux tensions sur les métiers en pénurie et accompagner la transformation économique locale.

     

    Focus par secteur d'activité

    Industrie

    • Besoins : Techniciens et ingénieurs spécialisés dans la maintenance industrielle avancée, l’automatisation, la robotique, la fabrication additive (impression 3D), la plasturgie et la chimie.
    • Constat : L’offre de formation locale reste centrée sur les métiers traditionnels de la métallurgie et du transport terrestre, alors que la mutation industrielle exige des compétences nouvelles.
      → Faible proportion de diplômés du supérieur technique (18 % contre 21 % en région).
    • Enjeu : Adapter l’appareil de formation pour accompagner la modernisation industrielle et sécuriser l’emploi local face à la concurrence et à la transition technologique.

    Numérique et Tertiaire supérieur

    • Besoins : Développeurs spécialisés (cybersécurité, intelligence artificielle, data science), chefs de projet digital, experts en transformation numérique des entreprises.
    • Constat : Malgré la présence de la Serre Numérique, l’offre de formation supérieure en informatique de pointe et en management digital reste limitée.
      → Les entreprises peinent à recruter localement ces profils, freinant leur transformation numérique.
    • Enjeu : Éviter la fuite des talents vers les métropoles, attirer des investissements et soutenir la diversification économique du territoire.

    Santé et Action sociale

    • Besoins : Spécialistes en gérontologie, infirmiers spécialisés, cadres de santé, métiers du médico-social (psychomotriciens, ergothérapeutes).
    • Constat : Offre de formation principalement axée sur les métiers d’aides-soignants et d’infirmiers généralistes.
      → Vieillissement de la population et développement des structures d’accueil nécessitent des compétences spécifiques non couvertes localement.
    • Enjeu : Répondre à la croissance des besoins en santé et bien vieillir, limiter les tensions de recrutement et améliorer la qualité des soins.

    BTP et Transition énergétique

    • Besoins : Techniciens en rénovation énergétique, spécialistes en énergies renouvelables, domotique, gestion intelligente des bâtiments.
    • Constat : Pas d’offre structurée sur ces métiers d’avenir alors que la rénovation énergétique est un axe de développement régional.
    • Enjeu : Saisir l’opportunité de la transition écologique pour créer de l’emploi local et répondre aux objectifs nationaux de décarbonation.

    Agriculture et Agroalimentaire

    • Besoins : Techniciens en agriculture durable, circuits courts, transformation agroalimentaire, agri-tech.
    • Constat : Formations souvent absentes ou très limitées alors que le secteur doit se moderniser et diversifier ses débouchés.
    • Enjeu : Soutenir la pérennité du secteur, attirer de nouveaux profils et renforcer la sécurité alimentaire régionale.

    Synthèse

    L’enjeu majeur pour Valenciennes est d’anticiper les mutations économiques et démographiques en développant des formations innovantes, en particulier dans l’industrie du futur, le numérique, la santé spécialisée, la transition énergétique et l’agriculture durable. Faute d’adaptation, le territoire risque de voir s’accentuer les tensions sur les métiers en évolution et de perdre en attractivité pour les entreprises et les jeunes actifs.

    A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme “à risque” (20.6% des emplois sur la CA Valenciennes Métropole). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l'emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits "à risque" permettra de mettre en œuvre des politiques d'accompagnement et de reconversion ciblées - Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023

    Sur la CA Valenciennes Métropole, ces principaux secteurs « à risques » sont documentés et mesurés :

    • Industrie automobile : 4 867 emplois (30.6 % des emplois "à risque")
    • Fabrication d'autres matériels de transport : 3 269 emplois (20.5 % des emplois "à risque")
    • Transports terrestres et transport par conduites : 1 449 emplois (9.1 % des emplois "à risque")
    • Entreposage et services auxiliaires des transports : 1 358 emplois (8.5 % des emplois "à risque")
    • Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles : 1 312 emplois (8.2 % des emplois "à risque")

     

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  • 5 - Bilan

    Les principaux défis de transition

    Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire

    • Les objectifs nationaux 2030 de transformation des territoires : + 1,2 % d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) , loin de l’objectif de réduction x 2 > 10 ans
    • LESrisques climatiques identifiés : Retrait-gonflement des argiles / Inondations / Vagues de chaleur / Sécheresses
    • Question : quels sont les plans de prévention et qu’en est-il de leur mise à jour ?

    Pour guider les actions de TRANSITIONS du territoire

    LOGEMENTS

    • 25 % (27%) de passoires thermiques/énergétiques
    • 80% (83%) des logements sont à rénover/2050
    • 68 % (51%) des logements sont chauffés au gaz

    MOBILITES

    • 86% (68%) accès pied/vélo 1 lycée/collège
    • 40% (47%) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.

    ECONOMIE & EMPLOI

    • 21% (16%) des emplois/secteurs sont à risque
    • 81% (80%) trajets Domicile/Travail en voiture ou 2 roues motorisés

    AGRICULTURE & ALIMENTATION

    • 21% (62%) d’autonomie alimentaire
    • 46% (45%) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans
      → Opportunité ou fragilité ?

    Les dynamiques

    L'attractivité

    Les mobilités
    La Démographie
    • Population : +0,02 % sur 1 an
    • Niveau de vie médian : 20 030 vs 21 420 (HDF)
    Le logement
    • Total : -0,62 % sur 1 an
      • Maisons : +0,03 %
      • Appartements : +2,68 %
    • Lgts vacants : en ↓ /2016
    • Lgts sociaux : en ↑ /2016
    • Permis de construire : +11 % (2024 vs 2023)
    L’emploi
    • Tx ch. localisé : 12.2% (+2 % T3/2024)
    • Nbre salariés : +1 % sur 1 an
    • Nbre d’actifs occupés : +13.7 % sur 1 an
    • Taux ch. seniors : 13.7% (12%)
    Les effectifs scolaires
    • Collégiens : -0,8%
    • Etudiants : -2%
    • L’offre de santé : 28/10 000h (28)
    • Les équipements culturels : 2,58 /10 000h (2.84)
    • Les équipements sportifs : 25,98 /10 000h (29.43)

    L’ensemble de ces chiffres est proche des moyennes régionales.

    Ainsi, toutes décisions à venir concernant ces fondamentaux de l’attractivité du territoire doivent être précédées d’une évaluation détaillée de la répartition et de la nature de chacun de ces équipements en général et de l’offre de santé en particulier.

    • Utilisent les TC pour les trajets Domicile – Travail (avec 2% de contribution mobilité) :

      • 13 % à Valenciennes
      • 9 % à St Amand les Eaux
      • 3 % à Denain
      • 5 % à Marly
      • …

    Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données

    LOGEMENTS
    PRIORITES d’ACTIONS

    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Accélérer la rénovation énergétique

    1 350 emplois sur la période 2025-2030

    MOBILITES
    PRIORITES d’ACTIONS

    • Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).

    CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI

    • Volume et structure des recrutements : 12 000 recrutements prévus entre 2025 et 2030, avec un poids marqué de l’industrie (5 000 postes), mais une majorité concentrée dans les services (7 500 postes).

    • Secteurs en forte demande : industrie (soudeurs, techniciens, ingénieurs), santé et social (aides-soignants, encadrants), commerce et logistique, tertiaire supérieur (consultants, superviseurs), numérique (ingénieurs, développeurs, cybersécurité).

    • Compétences recherchées : montée en gamme vers des profils qualifiés et techniques, liés à l’automatisation, la robotique, l’IA, la cybersécurité et la transition énergétique.

    • Enjeu de formation et attractivité : nécessité d’adapter et moderniser l’offre de formation locale pour répondre aux tensions de recrutement, renforcer l’attractivité des métiers en pénurie et accompagner la diversification économique.

    .

    ECONOMIE & EMPLOI
    PRIORITES d’ACTIONS

    • Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.

    AGRICULTURE & ALIMENTATION
    PRIORITES d’ACTIONS

    • + de production locale (F&L) : 215 emplois nécessaires pour la relocalisation des productions de FRUITS/LEGUMES sur la CA de Valenciennes Métropole
    • Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE) = 430 créations théoriques sur 2025 >2035

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  • 7 - Zones limitrophes (2)

    Les zones limitrophes à la zone d'emploi de Cambrai (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)

    • Lille
    • Douai
    • Cambrai
    • Maubeuge

     

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