Zone d'emploi du Vimeu

  • 1 - Territoire

    Découpage territorial

    • 93 Communes
      • 3 EPCI dans la ZE dans sa partie HdF (*lien en ANNEXE) :
        • CA de la baie de Somme
        • CC du VIMEU
        • CC des Villes Sœur
      • 1 EPCI partagé avec la Région voisine :
        • CC interrégionale Aumale/Blangy-sur-Bresle

    Les particularités du territoire

    • Un territoire partagé en 2 régions (HdF + Normandie) avec une façade maritime importante et une vocation touristique en ↗ permanente et un haut niveau de sécurité alimentaire potentielle. (A noter que le territoire est entièrement fléché sur la région Normandie dans le baromètre Kyu-Komète)

    • Le territoire se présente comme le plus industrialisé de France avec Oyonnax dans l’Ain et sa spécificité dans la plasturgie. Ace titre il est l’un des 18 territoires d’industrie labellisé en HDF nommé VIMEU-Vallée de la Bresle.

    • A noter également que la CC du VIMEU est incluse dans le territoire démonstrateur REV3 « Baie de Somme 3 Vallées » centré sur le thème des énergies renouvelables, des bâtiments durables et de la promotion des écogestes et écomobilité touristique.

    • Un bassin industriel interrégional qui concentre plusieurs pôles géographiques d’activités spécifiques (robinetterie, serrurerie, flaconnages)

    • Sur le plan des TRANSITIONS en général et des mobilités en particulier, le territoire est marqué par une forte dépendance à la voiture dans les déplacements domicile ↔ travail (ce que nous avions pu constater auprès de l’échantillon des jeunes actifs/alternants consultés sur le territoire lors de l’une de nos phases d’étude).

     

     

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  • 2 - Les chiffres clés

    Les chiffres clés du territoire

    Les mobilités

    La place prépondérante de la voiture

    • 87 % des salariés utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile travail (79,8%).

    L’Accessibilité à pied ou vélo :

    Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME) 2024
    • Sur la CC du Vimeu 42% (68,5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 0 % à 1 gare (47%)

    Répartition des déplacements domicile - travail

    Source : INSEE, Recensement 2021 – Déplacements domicile-travail​​
    • 77% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%) — et 23% donc dans la commune de résidence

    Le versement mobilité

    Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf​​
    • 0,3% > pour 2% d’utilisation de transports en commun

     

    Le Logement et sa dynamique

    Source INSEE RP 2022 – Publication 10/07/25

    Total logements : 47 027 > + 0,32% sur 1 an

    • Maisons : 37 790 > + 0,36% sur 1 an
    • Appartements : 9 205 > + 0,2% sur 1 an
    • Logements vacants : 3 915 > 8,6% — VA et % en ↗ /2016

    Résidences principales :

    • 35 621 (VA et % en ↘ /2016)
    • Logements sociaux :
      3 410 – 9,46% (19,2%) > VA et % ↗ /2016

    Ancienneté d'emménagement:

    • Les ménages «depuis - de 2 ans» + «entre 2 à 4 ans» : Total : 8,9 + 15,4 = 24,3% (31,4% HdF)

    Les autorisations de permis de construire

    - 28% - 2024/2023

    Source : Baromètre Medef/Kyu 2025

    Les dynamiques économiques et du marché du travail

    Les Principaux secteurs
    (% de salariés dans la ZE)

      Emplois Recrutements

    Ser non marchand

    Industrie

    Commerce

    Services aux entreprises

    Construction

    18% (35%)

    41% (18%)

    16% (13%)

    11% (10%)

    9% (6%)

    16%

    38%

    12%

    9%

    9%
    Emplois : répartition des emplois
    Recrutement : part dans les prévisions de recrutement
    Sources : Insee et France Travail (BMO)

    L’évolutions des emplois

    Total Salariés Non salariés
    29 957
    + 4,39% sur 1 an    		 < 90%
    - 1,1% sur 5 ans    		 < 10%
    + 11,11% sur 5 ans
    Source INSEE – Baromètre Medef/Kyu 2025

    Economie

    Présentielle : 45% ↔ Productive : 55% (ANNEXES)

    Les concentrations d’emploi selon les communes

    Largement corrélées avec les axes SNCF (carte ci-contre).

     

    Géographie Infrastructures

    Des gares Eu ↔ Abbeville mais bien peu accessibles !

    Education / Formation

    La population non scolarisée de 15 ans ou + :

    Source INSEE RP 2022 (géographie/publié au 10/07/2025)
    • Aucun diplôme ou CEP : 31,8% (24,1%)
    • Bac ou équivalent : 15,6% (17,6%)
    • Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 7,4% (16%)

    L’offre du territoire

    • 20 OF – 52 certifications
    • Voie professionnelle : 948 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 65%

    La démographie scolaire

      2020 2023
    Collégiens 4 192 4 067 (-3,14%)
    Lycéens   (-8%)
    Source DEPP 2023— Baromètre Medef/kyu 2025

     

    La dynamique démographique
    Dont celle des actifs

    Effectif de la population

    • 76 633 -0,43% sur 1 an

    Niveau de vie médian

    Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025
    • 21 020 € vs 21 420 € (HDF)

    Statistiques principales

    • 91,3 habitants/km² (188)
    • Taux de pauvreté : 14,6% (18,8%)
    • Part des ménages imposés : 45,2% (47,7%)
    • Part des ménages propriétaires (RP) : 68% (57,4%)

    • Estimation des départs à la retraite sur 10 ans :
      3 971/21 221 salariés > -12,1% sur 1 an
    Source : INSEE – RP 2022

    Dynamique de l’emploi

    • Evolution du taux de chômage localisé :
      7,30% au T3 2024 -> + 4% / T2 2024
    • Les salariés (2022) : 19 820 > +1% sur 1 an
    • Le taux d’activité des 15-64 ans : 73% (+ 0% sur 1 an)
    • Taux de chômage des 55-65 ans : 9,9% (12%)
    Sources : INSEE RP – Baromètre Medef/Kyu 2025 — Observatoire des territoires – ANACT 2024

    Les potentiels d’attractivité

    La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :

    Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens où les actions collectives et les partenariatssont largement cités (tant au niveau régional que local) :

    • Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
    • Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) pour le valoriser « jusqu’ au-delà des HdF ».
    • Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
    • Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
    • Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (Tournée vers les économies d’énergie, la décarbonation, les solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…

    Le cadre de vie
    La culture, les loisirs, le tourisme

    Source INSEE : base des équipements selon RP
    Baromètre Medef/Kyu 2025
      ZE du Vimeu HdF France
    Raccordements de la fibre 86% 95% 89%
    Offre de santé * 8 28 32
    Équipement culturels ** 5,35 2,84 3,72
    Équipement sportif ** 38,04 29,43 27,93
    Taux d'occupation des équipements de tourisme 56 %
    41 Établissements    		 56 % 56 %

    * Nombre de médecins pour 10.000 habitants
    ** Pour 10.000 habitants

    Un territoire qui est un désert médical très marqué !

    Avec une surreprésentation des équipements sportifs et surtout culturels (dimension touristique ?)

     

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  • 3 - Enjeux de transition

    ​​ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE​

    Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires :

    • Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030
    • Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)

    LES CHIFFRES de la CC du VIMEU (HdF)

    • + 99 hectares entre 2011 et 2020 = 0,5% (0.5%) de son territoire en 10 ans
    • 179 076 tCO2e (0.35%)

    Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CC du VIMEU

    • Risques climatiques : Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses
    • Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
    Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)

    SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CC du VIMEU + HDF

    Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile

    • 31,1% (26,6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
    • 85,2% (82,7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
    • 32% (51,3%) des logements sont chauffés au gaz + 18,5% (9,1%) au fioul

    Priorités d'action :

    • Accélérer la rénovation énergétique des logements
    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.

    Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile

    • 42% (68,5%) peut accéder à pied ou vélo à un collège/lycée et 0% à 1 gare (47%).
    • 0,7% (1,6%) du parc automobile local électrifié
    • 16,3% (13,9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.

    Priorités d'action

    • Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
    • Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes

    Economie et Emploi > Résilience des activités locales

    • 32% des emplois (16,3%) sont dans des « secteurs à risque » sur le territoire.
    • 87,1 % (79,8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail
    • 42,7% des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.

    Priorités d'action

    • Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire

    Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales

    • 94,1% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, Et 100% (100%) en diversifiant sa production agricole.
    • La production locale de fruits et légumes représente 100% des besoins théoriques.
    • Elle compte 197 exploitants dont 31,5 % ont «55 ans et + » (35% en HdF)

    Priorités d'action

    • Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
    • Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
    • Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel

     

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  • 4 - Emploi

    Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires

    La rénovation énergétique
    Les Objectifs
    • Nationaux : 120 000 logements en étiquettes EFG à rénover/an d’ici 2033 (Loi climat et résilience 2023-2033) → Les besoins d’emplois supplémentaires (France) pour assurer cette rénovation > 2030 = 210 000 (Source DARES – France Stratégie septembre 2023)
    • Hauts de France : 200 000 logements EFG et D sont à rénover d’ici 2033 (150 000 en étiquettes EFG + 50 000 en D) → Soit 20 000 /an en 10 ans = Soit 16.5% des objectifs nationaux (Les HDF représentant 11.5% du parc national de logement social))
    Les objectifs de zone d'emploi
    • A rénover d'ici fin 2033 en Hauts de France : 200 000 (en étiquettes EFG + D) / 590 000 = 34% du parc total
    • Zone d'emploi : 3 399 logements sociaux – Hypothèse « à rénover » : 34% x 3 399 = 1 155 d’ici fin 2033

    Besoins supplémentaires d'emplois réaffectés sur ces objectifs :

    • 34% x 0,58 % (1 155/200 000) x 16.5% des 210 000 « besoins d’emploi France » = 70 BESOINS d’emplois sur 10 ans

    A NOTER que ces besoins pourront être assurés en majorité par les emplois qui existent déjà, qui s’adapteront ou s’adaptent déjà, par ceux qui vont basculer vers la réhabilitation, et/ou ceux qui seront absorbés par l’utilisation des nouveaux matériaux décarbonés.

    Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
    • En HDF : 25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation et 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles
    • Sur la Zone d'emploi : 190 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 60 départs potentiels en retraite jusque 2035 (31,5% de 55 ans et + parmi ces exploitants)

    Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 60 départs > 110 x 5 emplois théoriques (*) = 75 créations d’emplois théoriques (2025 > 2035) !

    72 emplois nécessaires sur la CC du VIMEU pour couvrir les besoins locaux en Fruits et Légumes ;

    Les créations d'emploi potentielles pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et de territoire

    Secteur d’activité

    Ouvriers

    Employés

    Agents de maîtrise

    Cadres

    Total

    Industrie

    2 500

    300

    700

    300

    3 800

    Services

    400

    1 200

    500

    500

    2 600

    Agriculture

    150

    50

    30

    20

    250

    Dont

    Tertiaire supérieur

    100

    800

    400

    700

    2 000

    Numérique

    50

    300

    150

    500

    1 000

    Le tableau des recrutements potentiels dans la zone d’emploi du Vimeu pour 2025-2030 met en lumière une dynamique fortement marquée par l’INDUSTRIE, qui concentre la majorité des besoins, notamment pour les ouvriers qualifiés et agents de maîtrise. Ce secteur doit faire face à de nombreux départs à la retraite et à la modernisation des outils de production, ce qui rend la question du renouvellement des compétences cruciales.

    • Les SERVICES, avec une forte demande d’employés (santé, social, administration) et de cadres, constituent le second pôle de recrutement, mais souffrent d’un déficit d’attractivité en raison de la pénibilité et des salaires modestes.
    • Le TERTIAIRE SUPERIEUR progresse, tiré par des besoins en cadres et agents de maîtrise dans les fonctions administratives et financières, tandis que le NUMERIQUE, bien que moins volumineux, affiche une croissance rapide, surtout pour les profils techniques et d’encadrement.
    • L’AGRICULTURE reste un secteur modeste mais stratégique, confronté à un important renouvellement générationnel. Cette répartition par catégorie socioprofessionnelle reflète la spécificité du Vimeu, où la majorité des recrutements concerne les ouvriers, puis les employés, agents de maîtrise et enfin les cadres.

    → À NOTER les principaux secteurs « à risque » sur le territoire > 32% des emplois étant identifiés comme « à risque », score le + élevé des 24 ZONES d’EMPLOI étudiées :

    • Fabrication de produits métalliques, à l’exception des machines et des équipements : 1 631 emplois (69.6 % des emplois « à risque » !!)
    • Métallurgie : 259 emplois (11.1 % des emplois « à risque »)
    • Industries alimentaires : 135 emplois (5.8 % des emplois « à risque »)
    • Entreposage et services auxiliaires des transports : 90 emplois (3.8 % des emplois « à risque »)
    • Commerce et réparation d’automobiles et de motocycles : 88 emplois (3.8 % des emplois « à risque »)

    Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités

    Secteur d'activité Ouvriers Employés Agents de maîtrise Cadres
    Industrie Soudeurs, opérateurs de machines, techniciens en maintenance industrielle Assistants logistiques, magasiniers Chefs d’équipe, superviseurs de production Ingénieurs en mécanique, responsables qualité
    Services Agents d’entretien Aides-soignants, secrétaires Encadrants sociaux Gestionnaires administratifs, directeurs d’établissement
    Tertiaire supérieur Aucun Assistants administratifs Techniciens comptables Juristes, experts financiers
    Numérique Aucun Techniciens support informatique Développeurs web Experts en cybersécurité, data scientists
    Agriculture Ouvriers agricoles Aucun Conducteurs d’engins agricoles Gestionnaires d’exploitation agricole

    L’analyse des principaux métiers recherchés dans la zone d’emploi du Vimeu pour 2025-2030 révèle une forte polarisation autour de l’industrie, des services à la personne, du numérique et du tertiaire supérieur. L’industrie locale, historiquement structurante, continuera de recruter massivement des ouvriers qualifiés (soudeurs, techniciens de maintenance), des agents de maîtrise et des ingénieurs, principalement pour compenser les nombreux départs à la retraite et accompagner la modernisation des outils de production. Les services, notamment la santé et l’action sociale, afficheront une forte demande d’aides-soignants, d’aides à domicile, de secrétaires médico-sociales et de cadres administratifs, sous l’effet du vieillissement de la population et de l’évolution des besoins de prise en charge. Le tertiaire supérieur, avec des besoins croissants en assistants administratifs, techniciens comptables, juristes et experts financiers, illustre la diversification progressive de l’économie locale. Le numérique, en forte croissance, recherchera surtout des techniciens support, développeurs, data analysts et experts cybersécurité, reflet de la digitalisation accélérée de tous les secteurs. L’agriculture, bien que moins dominante, devra aussi renouveler ses ouvriers et encadrants face à un important renouvellement générationnel.

    Cette structure d’emplois met en avant des tensions de recrutement sur les métiers techniques, de soin et du digital, et souligne l’enjeu d’une offre de formation adaptée pour répondre à la demande locale et éviter les pénuries structurelles.

    Focus par secteur d'activité

    Industrie

    • Besoins : Techniciens en maintenance industrielle, robotique, automatisation, qualité, et transition énergétique.
    • Constat : L’offre locale se concentre sur les métiers traditionnels (usinage, serrurerie, électrotechnique). Les entreprises signalent un manque de profils spécialisés pour la modernisation des outils de production, la maintenance prédictive et la digitalisation des process.
    • Enjeu : Adapter l’appareil productif et anticiper les départs massifs à la retraite. Sans ces formations, le risque de pénurie de main-d’œuvre qualifiée s’accroît, freinant la compétitivité industrielle.

    Services et Santé

    • Besoins : Aides-soignants spécialisés, coordinateurs médico-sociaux, secrétaires médicales, métiers du soin à domicile.
    • Constat : L’offre locale ne propose que des parcours généralistes ou de courte durée. Les besoins spécifiques liés au vieillissement de la population et à la diversification des soins ne sont pas couverts.
    • Enjeu : Répondre à la demande croissante en santé et maintien à domicile, essentielle pour la cohésion sociale du territoire.

    Tertiaire supérieur et numérique

    • Besoins : Développeurs web, techniciens réseaux, data analysts, experts cybersécurité, gestionnaires de paie, assistants RH.
    • Constat : Absence de cursus spécialisés en informatique, numérique et fonctions supports avancées. Les entreprises peinent à recruter localement, ce qui freine leur digitalisation et leur croissance.
    • Enjeu : Soutenir la transition numérique et attirer les jeunes sur des métiers d’avenir, en limitant l’exode vers les métropoles.

    Agriculture

    • Besoins : Techniciens en agroéquipement, gestion durable, transformation alimentaire.
    • Constat : Faible offre de formation agricole spécialisée, alors que le renouvellement des générations devient critique.
    • Enjeu : Préserver l’activité agricole et accompagner la transition écologique et la diversification des exploitations.

    Synthèse

    L’absence de formations spécialisées dans ces domaines crée un décalage croissant entre besoins des entreprises et compétences disponibles, accentuant les tensions sur le marché du travail local. L’enjeu majeur pour le Vimeu est d’adapter l’offre de formation, en lien avec les entreprises, pour sécuriser l’emploi, soutenir l’innovation et garantir le dynamisme du territoire.

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  • 5 - Bilan

    Les principaux défis de transition

    Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire  

    • Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires :  +0,9% d’artificialisation des sols en 10 ans (0,5%) // à 1 objectif de réduction ×2 en 10 ans
    • LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIÉS : INONDATIONS / VAGUES de CHALEUR – RETRAIT-GONFLEMENT des argiles
    • QUESTION : quels sont les PLANS DE PRÉVENTION des RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?

    Les datas pour guider les actions de transition du territoire

    LOGEMENTS 

    • 31% (27%) de passoires thermiques
    • 85% (83%) de logements à rénover / 2050
    • 32% (51% ) des logements chauffés au gaz et 18% au fioul (9%)

    MOBILITÉS 

    • 42% (68%) accès pied/vélo à 1 lycée/collège
    • 0% (47%) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.

    ÉCONOMIE & EMPLOI 

    • 32% (16%) des emplois / secteurs à risque
    • 87% (80%) utilisent la voiture pour les trajets Domicile-Travail.

    AGRICULTURE & ALIMENTATION 

    • 94 % (62%) d’autonomie alimentaire locale
    • 31 % (35%) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.

    Les dynamiques

    L'attractivité

    Les mobilités
    La Démographie 
    • Population : -0,36 % sur 1 an
    • Niveau de vie médian : 22 700 € vs 21 420 € 
    Le logement 
    • Total : +0,32 % sur 1 an
      • Maisons : +0,36 % sur un an
      • Appartements : +0,2% sur un an
    • Logements vacants : VA et % en ↗ / 2016
    • Logements sociaux : VA et % en ↗ / 2016
    • Permis de construire : -45 % (2024/2023)
     L’emploi 
    • Tx ch. localisé :  7,3% > +4 % (T3/T2 2024)
    • Nbre salariés (2022) : +1 % sur 1 an
    • Nbre d’actifs occupés : +4,4 % sur 1 an

    • Taux ch. seniors : 9,9 % (12%)
    Les effectifs (2023)
    • Collégiens : -3,14 % / 2022
    • Lycéens : - 8% / 2021
    • Etudiants : ND
    • L’offre de santé : 8/10 000h (28)
    • Les équipements culturels : 5,35 / 10 000h (2,92)
    • Les équipements sportifs : 38,04 / 10 000h (29,43)

    Si les équipements culturels et sportifs dépassent largement les moyennes tant régionales que nationales, l’offre de santé illustre un désert médical.

    La cartographie et la nature précise de ce déficit pourra être le point de départ d’une réflexion collective à engager avec tous les acteurs du territoire sur ce sujet

    • Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (0,3 % de contribution mobilité) :

      • 3% à EU
      • 3% au Tréport
      • 1% à Criel/Mer

    Cette utilisation des transports en communs quasi symbolique confirme l’existence d’un chantier majeur à mettre en œuvre.

    Et il semble évident que ce travail devra être collectif en partageant les expériences de territoires comparables au VIMEU bien au-delà même de la région.

    Transformer la préférence pour la voiture individuelle sera également un sujet qui devra être imaginé de manière consensuelle

    Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données

    LOGEMENTS 

    PRIORITÉS d’ACTIONS

    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Accélérer la rénovation énergétique

    70 emplois > 2025-2030

      

    MOBILITÉS 
    PRIORITÉS d’ACTIONS  

    • Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes). 

    CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI

    • Recrutements 2025-2030 concentrés sur industrie et services.

    • Forte demande pour employés et ouvriers, avec montée des agents de maîtrise et cadres(tertiaire supérieur, numérique).

    • Agriculture limitée mais stratégique pour le renouvellement des générations.

    • Nécessité d’adapter orientation et formation pour répondre aux tensions et à la montée en compétences.

    • Besoins importants dans industrie (opérateurs, techniciens), services à la personne et tertiaire supérieur (administration, santé).

    • Croissance du numérique (développeurs, cybersécurité) mais manque de formations locales.

    • Enjeux d’adaptation de l’offre de formation et d’attractivité des talents.

    • Importance d’accompagner la transformation des compétences sur les filières stratégiques.

    ÉCONOMIE & EMPLOI 
    PRIORITÉS d’ACTIONS  

    • Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires. 

    AGRICULTURE & ALIMENTATION
    PRIORITÉS d’ACTIONS

    • Renforcer la production locale (F&L) :  72 emplois nécessaires pour la relocalisation des productions de FRUITS/LÉGUMES sur la CC du VIMEU

    • Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE) = ≈ 75 créations théoriques sur 2025 > 2035

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  • 6 - Synthèse

    Grille de travail pour passer à l'action

    (grille  de travail en commun)

    Priorité / A faire, a suivre / Non prioritaire

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  • 7 - Zones limitrophes

    Les zones limitrophes à la zone d'emploi du Vieux (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)

     

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  • Mis à jour : 23 septembre 2025
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