Zone d'emploi de Douai

  • 1 - Territoire

    Découpage territorial

    • 71 Communes
    • 1 EPCI (*lien en ANNEXE) dans la ZE :
      • CA DOUAISIS AGGLO
    • 2 EPCI partagés
      • CC CŒUR d’OSTREVENT
      • CC OSARTIS MARQUION (à cheval sur 3 ZE !)

    Les particularités du territoire

    • Plusieurs DEFIS à relever pour un territoire en TRANSITIONS : le taux de chômage (encore élevé pour causes de transitions entre l’ancienne industrie lourde et les nouveaux secteurs), les reconversions professionnelles, l’innovation et la transition écologique.

     

    • Un bassin d’EMPLOIS qui a vu l’émergence de nouveaux secteurs porteurs : la Logistique (Douaisis pôle central pour le transport et la distribution), l’Agroalimentaire (historiquement présent dans la région), et le Numérique qui pousse dans la région attirée par un foncier avantageux et un vivier de jeunes talents.

     

    • L’implantation d’ENVISION AESC sur les communes de Cuincy et Lambres-Lez-Douai est l’exemple de ces nouveaux emplois potentiels dans les années à venir (2500 à l’horizon 2030). Cette GIGAFACTORY doit également permettre à 35 communes de recueillir les produits fiscaux de la taxe sur le foncier bâti dans un système de redistribution des recettes.

     

    • La CA du DOUAISIS, composante de la ZE, est également présente parmi les 18 TERRITOIRES D’INDUSTRIE des HDF au sein du Territoire Hainaut-Douaisis-Cambrésis.

     

     

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  • 2 - Les chiffres clés

    Les chiffres clés du territoire

    Les mobilités

    L’Accessibilité à pied ou vélo

    Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME) 2024
    • Sur l’agglo 84% (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 53% (47%) à une gare.

    Répartition des déplacements domicile - travail

    Source : INSEE, Recensement 2021 - Déplacements domicile-travail
    • 81% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%).

    Le versement mobilité

    Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf
    • 1,8% pour 14% d’utilisation des transports en commun

    Le logement et sa dynamique

    Source : INSEE RP 2022 - Publication juillet 2025 (HdF)

    Total logements : 113 877 > +0.42% sur 1 an

    • Maisons : 91 198 – 80.3% (70%) > +0.34% sur 1 an
    • Appartements : > +0.89% sur 1 an
    • Logements vacants : 9 120 – 8% (7.7%) % et VA en ↘ /2016

    Résidences principales :

    • 103 340 > VA en ↗ /2016
    • Logements sociaux : 24 561 – 23.8% (19.2%)
      % et VA ↗ /2016 = + 2 000 logements (2016 / 2022)

    Ancienneté d’emménagement :

    • Les ménages « de - de 2 ans » + « entre 2 à 4 ans » : Total : 10 + 18.6 = 28,6% (31.4%)

    Les autorisations de permis de construire

    Source : Ministère Transition écologique, base Sitadel. 2025
    • 2024/2023 = -32%

    Les dynamiques économiques - Le marché du travail

    Principaux secteurs – % de salariés dans la ZE

      Employeurs Recrutements
    Services publics 34% (35%) 34%
    Industrie 18% (18%) 18%
    Commerce 10% (13%) 10%
    Services aux entreprises 15% (10%) 15%
    Construction 6% (6%) 6%

    L’évolution des emplois

    Source : INSEE RP 2021
    Total Salariés Non-salariés
    82 805
    +2.7% sur 1 an    		 92%
    -1.08% sur 1 an    		 8%
    +14.2% sur 1 an


    Économie présentielle 65% ↔ Productive 35%     (Annexes)

     

    La concentration des emplois

    • Celle-ci est corrélée aux axes de circulation.

    Géographie – Infrastructures

    Éducation / Formation

    La population non scolarisée de 15 ans ou +

    Source : INSEE RP 2022 (publication juillet 2025)
    • Aucun diplôme ou CEP : 24.1% (24.1%)
    • Bac ou équivalent : 19% (17.6%)
    • BAC+3,4 et 5+ : 12.7% (16%)

    L’offre du territoire

    • 45 OF – 59 certifications
    • Voie professionnelle : 4 332 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 37%

    La démographie scolaire/universitaire :

    Nombre 2022 2023
    Collégiens 15 210 15 196 (-0.01%)
    Etudiants 3 967 3 831 (-3%)
    Source DEPP 2023– Baromètre Medef/kyu 2025

     Les dynamiques démographiques

     

    Effectif de la population :

    • 243 616 > - 0,19 % (sur 1 an)

     

    Niveau de vie médian

    Source INSEE – Filosofi-Baromètre Kyu Medef 2025
    • 20 380€ vs 21 420€ (HDF)

     

    Statistiques principales :

    Source : INSEE RP 2021 DGFiP-Cnav-CCmsa/au 1/1/24
    • 518.4 habitants/km2 (188) -0.1%/ 2015
    • Taux de pauvreté :  20% (17.2%)
    • Part des ménages imposés : 43.3% (47.7%)
    • Part des ménages propriétaires : 56.6% (57.4%)
    • Estimation des départs à la retraite sur 10 ans :
      8 508 / 51 227 salariés > -8.36% sur 1 an

    Evolution de l’emploi

    • Evolution du taux de chômage localisé : 
      11.8% au T3 2024 -> + 0.9% (T3/T2 2024)
    • Les salariés (2022) : 49 829 > + 2% sur 1 an
    • Le taux d’activité des 15-64 ans : 71% (72.2%)

    • Taux de chômage des 55-64 ans : 13.9% (12%)
    Sources : INSEE + Observatoire des territoires – ANACT 2024

    La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :

     

    Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens ou les actions collectives et les partenariats sont largement cités (tant au niveau régional que local) :

    • Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
    • Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) pour le valoriser « jusqu’ au-delà des HdF ».
    • Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
    • Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
    • Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (Tournée vers les économies d’énergie, la décarbonation, les solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…)

    Le cadre de vie

     La culture, les loisirs, le tourisme 

      ZE de DOUAI HdF France
    Raccordements de la fibre 95% 95% 89%
    Offre de santé * 22 28 32
    Equipements Culturels ** 2.177 2,84 3,72
    Equipement sportifs** 27.75 29,43 27,93
    Taux d’occupation des équipements de tourisme 60% pour 32 établissements 56% 56%
     *Nombre de médecins pour 10.000 habitants
    ** pour 10.000 habitants

    Avec des scores principalement inférieurs aux moyennes régionales le territoire doit être considéré également dans ses proximités potentielles (avec les ZE voisines) qui n’obligent pas à envisager systématiquement de nouveaux investissements sur le territoire. Les vraies frontières sont surtout liées aux axes et moyens de transport 

    L’offre de santé reste cependant un sujet prioritaire, en particulier vis-à-vis des personnes qui n’ont pas de liberté de déplacements pour corriger d’éventuelles difficultés de prise de RDV (spécialistes).

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  • 3 - Enjeux de transition

    ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE

    Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires :

    • Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030
    • Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)

    LES CHIFFRES de la CA DOUAISIS Agglo (HdF)

    • + 250 hectares entre 2011 et 2020 = 1,1% (0.5%) de son territoire en 10 ans
    • 708 827 tCO2ep (1.44% des HdF)

    Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA DOUAISIS Agglo

    • Risques climatiques : Retrait-gonflement des argiles, Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses
    • Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
    Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)

    SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA DOUAISIS Agglo

    Logement et Habitat 

    • 24.1% (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
    • 81.3% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
    • 65.5% (51.3%) des logements sont chauffés au gaz + 4.6% (9.1%) au fioul

    Priorités d'action :

    • Accélérer la rénovation énergétique des logements
    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.

    Mobilité quotidienne > Dépendance à l’automobile

    • 84.1% (68.5%) peuvent accéder à pied ou vélo à un collège/lycée et 53.2% à 1 gare (47%)
    • 1.7% (1.6%) du parc automobile local est électrifié
    • 12.8% (13.9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.

    Priorités d'action

    • Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
    • Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes)

    Economie et Emploi > Résilience des activités locales

    • 26.3% (16.3%) des emplois sont dans des « secteurs à risque »
    • 82% (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail.
    • 15% des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.

    Priorités d'action

    • Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires

    Agriculture et alimentation > Sécurité alimentaire et productions locales

    • 24.6% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, et 29% (100%) en diversifiant sa production agricole.
    • La production locale de fruits et légumes représente 90% de ses besoins théoriques.
    • Elle compte 228 exploitants dont 35% ont 55 ans et + (35% en HdF)

    Priorités d'action

    • Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
    • Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
    • Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel

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  • 4 - Emploi

    Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires

    La rénovation énergétique 
    Les objectifs de zone d'emploi
    • A rénover d'ici fin 2033  en Hauts de France ;  200 000 (en étiquettes EFG + D) / 590 000 = 34% du parc total
    • Zone d'emploi : 24 561 logements sociaux - Hypothèse à rénover : 34% x 25 461 = 8 350 d’ici fin 2033

    Besoins supplémentaires d'emplois réaffectés sur ces objectifs :

    • 34% x 4,17% (8 350/200 000) x 16.5% des 210 000 « besoins d’emploi France » = 490 BESOINS d’emplois sur 10 ans

     

    A NOTER que ces besoins pourront être assurés en majorité par les emplois qui existent déjà, qui s’adapteront ou s’adaptent déjà, par ceux qui vont basculer vers la réhabilitation, et/ou ceux qui seront absorbés par l’utilisation des nouveaux matériaux décarbonés.
    Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
    • En HDF :  25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation et 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles 
    • Sur la ZE de DOUAI : 343 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 120 départs en retraite théoriques jusqu’en 2035 (= 35 % de 55 ans et +)

    Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 120 départs > 30 x 5 emplois théoriques (* ANNEXES) = 150 créations d’emplois théoriques (entre 2025 > 2035)
    Et sur la CA du DOUAISIS AGGLO, une modeste évaluation à hauteur 26 emplois agricoles pour la relocalisation des productions de Fruits et Légumes (source « territoire au futur – SHIFT PROJECT 2024)

    Les créations d'emploi potentielles pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et de territoire

    Secteur d’activité

    Ouvriers

    Employés

    Agents de maîtrise

    Cadres

    Total

    Industrie

    4000

    3000

    2000

    1000

    10 000

    Services

    2000

    5000

    3000

    4000

    14 000

    Agriculture

    200

    100

    50

    50

    400
    Dont

    Tertiaire supérieur

    500

    1500

    1000

    2000

    5 000

    Numérique

    300

    800

    500

    1000

    2 600

    Le tableau des recrutements potentiels 2025-2030 dans la zone d’emploi de Douai révèle une dynamique de transformation économique marquée par la réindustrialisation, l’essor des services et l’émergence du numérique. L’industrie reste un moteur majeur avec 10 000 recrutements, principalement des ouvriers et des agents de maîtrise, soutenus par la modernisation des sites et l’arrivée de la gigafactory de batteries. Les besoins en cadres et techniciens illustrent la montée en compétences exigée par l’innovation.

    Les services représentent le plus grand gisement d’emplois (14 000 recrutements), notamment dans la santé, l’aide à la personne et l’administration, en réponse au vieillissement de la population et à la demande croissante de soins et d’accompagnement. Le tertiaire supérieur (5 000 recrutements) et le numérique (2 600) traduisent la digitalisation de l’économie locale, avec une forte demande de cadres, d’experts IT et de managers.

    L’agriculture, plus modeste (400 recrutements), reste stable grâce à l’agroalimentaire.

    Le principal défi réside dans l’adéquation entre l’offre de formation et les besoins des entreprises, particulièrement dans l’industrie et le numérique où les tensions de recrutement sont fortes. Le renouvellement générationnel et l’attractivité du territoire pour les jeunes diplômés seront essentiels pour réussir la mutation économique de Douai à l’horizon 2030.

    Les besoins de compétences/métiers et formation pour anticiper ces emplois potentiels

    Secteurs d’activité Ouvriers Employés Agents de maîtrise Cadres
    Industrie Soudeurs, opérateurs de production Techniciens de maintenance, magasiniers Responsables qualité, chefs d’équipe Ingénieurs en automatisation, responsables R&D
    Services Agents d’entretien, aides à domicile Assistants administratifs, aides-soignants Superviseurs en santé, gestionnaires RH Directeurs d’établissement, cadres en santé publique
    Tertiaire supérieur Employés administratifs Commerciaux, téléconseillers Managers de projet Consultants en stratégie, cadres marketing
    Numérique Techniciens réseau Développeurs web, support IT Administrateurs systèmes Experts en cybersécurité, data scientists
    Agriculture Ouvriers agricoles Conducteurs d’engins Gestionnaires de coopératives Agronomes, ingénieurs agroalimentaires

    Le marché de l’emploi du Douaisis pour 2025-2030 se caractérise par une forte demande dans des métiers variés, reflet d’une économie en pleine mutation. Dans l’industrie, les opérateurs de production, techniciens de maintenance, soudeurs et ingénieurs spécialisés restent très recherchés, portés par la modernisation des sites industriels et l’implantation de la gigafactory de batteries. Le secteur des services affiche une demande soutenue pour les aides-soignants, agents d’entretien, assistants administratifs et cadres de la santé ou de l’action sociale, en réponse au vieillissement de la population et à la croissance des besoins dans l’accompagnement et le soin.

    Le tertiaire supérieur, dynamisé par la digitalisation, recherche des commerciaux, gestionnaires, téléconseillers et managers de projet, tandis que le secteur numérique, en pleine expansion, attire développeurs, data scientists, techniciens réseau et experts cybersécurité. L’agriculture, bien que plus modeste, maintient une demande pour les ouvriers agricoles, conducteurs d’engins et gestionnaires de coopératives.

    Cette diversité de métiers s’accompagne de tensions de recrutement, particulièrement dans l’industrie, la santé et le numérique, où le déficit de profils qualifiés et les départs à la retraite accentuent les besoins. L’adaptation de l’offre de formation et la reconversion professionnelle seront donc des leviers essentiels pour répondre à ces enjeux et soutenir la dynamique de l’emploi local à horizon 2030.

    1. Industrie

    Besoins identifiés :

    • Formation spécialisée en robotique industrielle et mécatronique pour les soudeurs et techniciens de maintenance (77% des projets de recrutement jugés difficiles).
    • Certifications Industrie 4.0 (IoT, maintenance prédictive) absentes des catalogues locaux.

    Constats :

    • Le Campus des Métiers de l’Industrie du Futur forme seulement 200 techniciens/an, insuffisant face aux 3 500 postes industriels prévus.
    • 40% des besoins liés aux départs à la retraite non anticipés par l’offre actuelle.

    Enjeu territorial : Soutenir la reconversion industrielle (gigafactory, usines de batteries) et réduire la dépendance aux recrutements extrarégionaux

    2. Logistique

    Besoins identifiés :

    • Formation CACES spécifiques (nacelles, chariots automatisés) et gestion de flux numériques.
    • Modules avancés en douane internationale pour le Hub Logistique de Douai.

    Constat :

    • 25% des offres non pourvues en 2024 faute de certifications.
    • Aucun centre local ne propose de cursus dédié à la logistique 4.0.

    Enjeu territorial : Capitaliser sur la position stratégique de Douai dans les corridors européens.

    3. Numérique

    Besoins identifiés :

    • Formations cybersécurité (niveau RNCP 6-7) et développement d’IA industrielle.
    • Absence de labo dédié à la réalité virtuelle pour l’industrie et la santé.

    Constat :

    • Seules 18% des formations locales ciblent le numérique, contre 28% des besoins.
    • Déficit de 800 à 1 000 profils qualifiés prévu d’ici 2030.

    Enjeu territorial : Accélérer la transition digitale des PME et attirer des investissements tech.

    4. Santé et services à la personne

    Besoins identifiés :

    • Diplômes gérontologie et coordination médico-sociale inexistants localement.
    • Modules hybrides (présentiel/distanciel) pour infirmiers libéraux.

    Constats :

    • 28% de turnover annuel dans les Ehpad, compensé par seulement 65% de couverture formative.
    • Aucune formation en soins palliatifs malgré le vieillissement.

    Enjeu territorial : Répondre à l’urgence démographique (20,5% de seniors contre 19,1% en région).

    5. Transition énergétique

    Besoins identifiés :

    • Certifications rénovation énergétique pour artisans.
    • Formation hydrogène vert et recyclage des batteries.

    Constats :

    • 75% des artisans BTP jugent leurs compétences insuffisantes sur ces sujets.
    • Aucun centre ne forme aux métiers de l’économie circulaire liée aux gigafactories.

    Enjeu territorial : Positionner Douai comme pilote régional de la décarbonation industrielle.

    Synthèse :

    La zone de Douai accuse un retard structurel dans l’offre de formations haute technicité et spécialisées, malgré des besoins criants liés à sa reconversion économique. Les enjeux prioritaires incluent :

    • La création d'un pôle numérique intégrant IA et cybersécurité.
    • Le renforcement des alliances éducatives-industrielles (ex. : parcours en alternance avec Envision AESC).
    • Un plan régional pour attirer des formateurs qualifiés dans les secteurs de pénurie (santé, BTP).

    A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme « à risque » (26% des emplois sur la CA Douaisis Agglo). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l’emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits « à risque » permettra de mettre en œuvre des politiques d’accompagnement et de reconversion ciblées. Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023

    → Sur le territoire, ces principaux secteurs « à risque » sont documentés :

    • Industrie automobile : 4 233 emplois (30.9 % des emplois « à risque »)
    • Entreposage et services auxiliaires des transports : 3 466 emplois (25.3 % des emplois « à risque »)
    • Transports terrestres et transport par conduites : 1 784 emplois (13 % des emplois « à risque »)
    • Activités immobilières : 1 110 emplois (8.1 % des emplois « à risque »)
    • Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles : 854 emplois (6.2 % des emplois « à risque »)

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  • 5 - Bilan

    Les principaux défis de transition

    Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire

    • Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires : + 1,2% d’artificialisation des sols en 10 ans (0,5%) // à 1 objectif de réduction x 2 > 10 ans
    • LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : RETRAIT GONFLEMENT des ARGILES / INONDATIONS / VAGUES de CHALEUR / SECHERESSES
    • QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et où en est leur MAJ ?

    Les datas pour guider les actions de transition du territoire

    LOGEMENTS

    • 24 % (27 %) de passoires thermiques
    • 81 % (83 %) de logements à rénover/2050
    • 65 % (51 %) des logements chauffés au gaz

    MOBILITES

    • 84% (68 %) accès pied/vélo 1 lycée/collège
    • 53% (47 %) accès à pied/vélo à 1 gare

    ECONOMIE & EMPLOI

    • 26% (16 %) des emplois/secteurs à risque
    • 81% (80 %) en voiture trajets Dom-Travail

    AGRICULTURE & ALIMENTATION

    • 25% (62 %) d’autonomie alimentaire
    • 37% (45 %) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.

    Les dynamiques

    L'attractivité

    Les mobilités
    La Démographie
    • Population : -0,19% sur 1 an
    • Niveau de vie médian : 20 380 vs 21 420 (HDF)
    Le logement
    • Total : + 0,42% sur 1 an
      • MAISONS : + 0,34% sur 1 an
      • APPARTEMENTS : + 0,89% sur 1 an
    • Lgts vacants : 9 120 en ↗ /2016
    • Lgts sociaux : 24 561 en ↗ /2016
    • Permis de construire : -32% (2024/2023)
    L’emploi
    • Taux de chômage localisé : +0,9% sur 1 an
    • Nombre de salariés (2022) : +2% sur 1 an
    • Nombre d’emplois : +2,7% sur 1 an
    • Taux ch. seniors : 13,9% (12%)
    Les effectifs 2023/2022
    • Collégiens : -0,01%
    • Etudiants : -3%
    • L’offre de santé : 22/10 000h (28)
    • Les équipements culturels : 1,89/10 000h (2.84)
    • Les équipements sportifs : 18,17/10 000h (29.43)

    Ces scores inférieurs aux moyennes régionales peuvent être considérés selon les besoins dans les proximités d’autres équipements dans les ZE voisines.

    Ils n’obligent pas à envisager systématiquement de nouveaux investissements sur le territoire. Les vraies frontières sont liées aux axes et moyens de transport.

    • Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 1,8% de versement mobilité) :

      • 14% à Douai
      • 9% à Sin le Noble
      • 6% à Somain
      • 7% à Aniche

    L’utilisation largement majoritaire de la voiture pour les trajets domicile travail, confirme et illustre un axe de travail à mener prioritairement sur ce thème des MOBILITES sur le territoire.

    L’adéquation de la carte des Transports en commun avec les rythmes (postes) et la localisation des sites des activités professionnels est un des éléments de ce sujet.

    Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données

    LOGEMENTS
    PRIORITES d’ACTIONS

    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Accélérer la rénovation énergétique

    490 emplois > 2025-2030

     

    MOBILITES
    PRIORITES d’ACTIONS

    • Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).

    CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI

    • Industrie en mutation : forte demande pour les opérateurs, techniciens, soudeurs et ingénieurs spécialisés, renforcée par la modernisation et la gigafactory de batteries.

    • Services en croissance : besoins accrus en aides-soignants, agents d’entretien, assistants administratifs et cadres de la santé, liés au vieillissement de la population.

    • Tertiaire supérieur et numérique dynamiques : recrutements importants de commerciaux, gestionnaires, téléconseillers, managers de projet, développeurs, data scientists, techniciens réseau et experts cybersécurité.

    • Tensions de recrutement : difficultés accrues dans l’industrie, la santé et le numérique, nécessitant adaptation de l’offre de formation et reconversions pour répondre aux besoins d’ici 2030.

    ECONOMIE & EMPLOI
    PRIORITES d’ACTIONS

    • Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.

    AGRICULTURE & ALIMENTATION
    PRIORITES d’ACTIONS

    • Renforcer la production locale (F&L) : 25 emplois pour la relocalisation des productions de FRUITS/LEGUMES sur la CA

    • Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE) = 150 créations théoriques sur 2025 >2035

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  • 6 - Synthèse

     

    Grille de travail pour passer à l'action

    (grille  de travail en commun)

    Priorités / A faire, A suivre / Non prioritaires 

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  • 7 - Zones limitrophes

    Les zones limitrophes à la zone d'emploi (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)

     

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  • Mis à jour : 18 septembre 2025
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