Zone d'emploi de Berck

  • 1 - Territoire

    Découpage territorial

    • 201 communes
    • 4 EPCI 
    • Principales :
    • CA des 2 Caps en Montreuillois
    • CC des 7 vallées
    • Partagées avec les ZE voisines 
    • CC du haut pays du Montreuillois
    • CC du Ternois

    Les particularités du territoire

     

     

     

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  • 2 - Les chiffres clés

    Les chiffres clés du territoire

    Les mobilités

    L’Accessibilité à pied ou vélo : 

    • Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME)
    • Sur la CA 48 % (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 29 % à 1 gare (47%) = scores comparables aux moyennes régionales

    Répartition des déplacements domicile - travail 

    • Source : INSEE, Recensement 2021- Déplacements domicile-travail​​
    • 72% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%).

    Le versement contribution mobilité > Arras 

    • Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf​​
    • 0,9% > pour seulement 3% d’utilisation de transports en commun

     

    Le Logement et sa dynamique 

    Total logements : 92 936 > + 0.38% sur 1 an

    • Maisons : 64 881 > + 0.3% sur 1 an
    • Logements vacants : 5 838 -6,3% (7.7%) > en ↘ /2015
    • Résidences secondaires : 30 101 > 32,4 %

    Résidences principales :

    • 56 997 (61,3%) - = /2015
    • Logements sociaux : 6 113 10,7 % (19.2%) > en ↘ /2015 

    Ancienneté d'emménagement: 

    • Les ménages « depuis - de 2 ans » + « entre 2 à 4 ans » : Total : 10.8 + 17.4 = 28.2% (31.4% HdF)
    Source : INSEE RP 2021 (géographie au 01/01/24) 

    Les autorisations de permis de construire - 2024/2021 

    • - 57 % > 187 ↔ 434 
    Source : Baromètre Medef/Kyu 2025 

    Les dynamiques économiques et du marché du travail  

    Les Principaux secteurs
    (% de salariés dans la ZE) 

      Emplois Recrutements

    Services publics 

    Industrie 

    Commerce  

    Services aux entreprises

    Construction

    40% (35%)

    18% (18%)

    14% (13%)

    11% (10%)

    6% (6%)

    38%

    20%

    11%

    6%

    7% 
    Emplois : répartition des emplois
    Recrutement : part dans les prévisions de recrutement 
    Sources : Insee et France Travail (BMO)

    L’évolutions des emplois

     Total Salariés Non salariés
     47 719
    + 3,6% sur 1 an    		  88%
    +0% sur 5 ans    		 12%
    +0% sur 5 ans

    Et l’évolution sur 1 an : Entreprises : -2.78% / établissements : -4.47%

    Source INSEE Baromètre Medef/Kyu 2025 

    Les concentrations d’emploi selon les communes

    Elles sont sur Berck et Etaples (la façade maritime) et le long d’un axe SNCF largement doté en gares (carte ci-contre).. 

    Géographie Infrastructures

    Education / Formation 

    La population non scolarisée de 15 ans ou + : 

    Source INSEE RP 2021 (géographie/publié au 01/01/24) 

    • Aucun diplôme ou CEP : 24,9% (24.1% HdF)
    • Bac, BP ou équivalent : 27,7% (17.6% HdF)
    • Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 11,9% (16% HdF)

    L’offre du territoire  

    • 37 OF – 47 certifications
    • Voie professionnelle : 1413 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 56%

    La démographie scolaire 

      2020 2023
    Collégiens 6 497 9 483 (-2,2%)
    Lycéens  4 847 4 926 (+1,6%)
    Etudiants 6 210 -2 % sur 1 an
    Source DEPP 2023– Baromètre Medef/kyu 2025 

    La dynamique démographique
    Dont celle des actifs

    Effectif de la population

    • 127 883 -0,23% sur un an

    Niveau de vie médian 

    Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025 
    • 21 340€ vs 21 420 € (HDF)

    Statistiques principales

    • 89,5 habitants/km2 (188)
    • Taux de pauvreté : 6% (17.2%)
    • Part des ménages imposés :46,4% (47.7%)
    • Part des ménages propriétaires (RP) : 65,6 % (57.4%) = meilleurs scores / aux HdF sauf pour les propriétaires !
    • Estimation des départs à la retraite sur 10 ans : 4740 / 28 760 salariés > -11,12% sur 1 an
    Source : INSEE – RP 2021

    Dynamique de l’emploi 

    • Evolution du taux de chômage localisé : 6,1% au T3 2024 -> +0 % / T3 2023
    • Les salariés (2024) : 28 760 > +2% sur 1 an
    • Le taux d’activité des 15-64 ans : 72,2 % (70 %)
    • Taux de chômage des 15-24 ans : 29,9 % (30%)
    • Taux de chômage des 55-64 ans : 10,8 % (12%)
      Sources : INSEE - Observatoire des territoires – ANACT 2024

     Les potentiels d’attractivité

     La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 : 

    Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens où les actions collectives et les partenariatssont largement cités (tant au niveau régional que local) :

    • Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
    • Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) pour le valoriser « jusqu’ au-delà des HdF ».
    • Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
    • Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
    • Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (Tournée vers les économies d’énergie, la décarbonation, les solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…

     Le cadre de vie 
    La culture, les loisirs, le tourisme  

    Source INSEE : base des équipements selon RP 
    Baromètre Medef/Kyu 2025 
      Zone d'emploi HdF France
    Raccordement à la fibre 96 % 95% 89 %
    Offre de santé * 25 28 32
    Equipement culturel ** 3,13 2,84 3,72
    Equipements sportifs ** 30,88 29,43 27,93
    Taux d'occupation équipement de tourisme 61 %
    234 établissements    		 56 % 56 %

    * Nombre de médecins pour 10.000 habitants
    ** Pour 10.000 habitants

    L’essentiel de ces chiffres indique une zone d’emploi proche des moyennes régionales sur ces données de l’attractivité par le cadre de vie et donc les projets de vie. 

    Elle dépasse les moyennes régionales quant aux équipements sportifs et culturels et confirme sa vocation touristique au regard du nombre d’établissements recensés

     

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  • 3 - Enjeux de transition

    ​​ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE​

    Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires : 

    • Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030 
    • Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)

    LES CHIFFRES de la CA des deux baies en Monttreuillois

    • + 203 hectares entre 2011 et 2020 = 0,5% (0.5%) de son territoire en 10 ans
    • 364 137 tCO2ep (0,7 des HdF)

    Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA de la baie de Somme : 

    • Risques climatiques : Risques côtiers, Retrait-gonflement des argiles, Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses 
    • Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/ 
    Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024) 

    SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA de baie de Somme + HDF 

    Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile 

    • 26% (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
    • 84,2% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
    • 42,3% (51.3%) des logements sont chauffés au gaz + 9,3% (9.1%) au fioul

    Priorités d'action : 

    • Accélérer la rénovation énergétique des logements
    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.

    Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile 

    • 48 % (68.5%) peut accéder à pied ou vélo à un collège/lycée et 44% à 1 gare (47%).
    • 1,5 % (1.6%) du parc automobile local électrifié
    • 14% (13.9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.

    Priorités d'action

    • Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
    • Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes

    Economie et Emploi > Résilience des activités locales 

    • 14.2% (16.3%) des emplois sont dans des « secteurs à risque » sur le territoire.
    • 84,8 % (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail, pour un trajet médian de 6,9 kms (12 kms en HdF)
    • 25,8 % des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.

    Priorités d'action

    • Accompagner la transformation des entreprises et des emplois 
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels  
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire 

    Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales 

    • 68% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, Et 100% (100%) en diversifiant sa production agricole.  
    • La production locale de fruits et légumes représente 100% des besoins théoriques 
    • Elle compte 310 exploitants dont 35,5% ont «55 ans et + » (35% en HdF) 

    Priorités d'action

    • Renforcer la sécurité alimentaire (production locale) 
    • Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes 
    • Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel 

     

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  • 4 - Emploi

     Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires

    La rénovation énergétique
    • 56 997 Résidences Principales dont 26% sont identifiées en « passoires thermiques/énergétiques » sur la ZE de BERCK (2 526 534 en HdF)
    • 200 000 logements du parc social régional à rénover d’ici 2033 (sur 600 000) et 490 000 à l’horizon 2050 (soit 40% d’entre eux)
    • Les potentiels à rénover d’ici 2033 sur la ZE de BERCK sont donc :
      • 40% des 6 113 Logements Sociaux de la ZE de BERCK en s’appuyant sur cette projection régionale = 2 450 logements
      • 26 % des Résidences Principales de la ZE étiquetés « passoires thermiques » = 14 800 logements
    • Et (source DARES), la rénovation énergétique représenterait un besoin de créations d’emploi nets France de 200 000 à l’horizon2030
    • Soit, en extrapolant : 8 625 logements (hypothèse médiane) à rénover sur la ZE / 4 200 000 logements en toute France (cible SNBC 2030) = 0.205 % x 200 000 = 410 emplois de 2025 à 2030 > 70 emplois / an.
    La transformation des modes de transport et le basculement vers des mobilités décarbonées
    Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
    • En HDF :  25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation et 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles 
    • Sur la ZE de BERCK :  1082 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 380 départs en retraite jusqu’en 2035 (35.5% de 55+)

    Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 380 départs > 95 x 5 emplois théoriques (* ANNEXES) = 475 créations d’emplois théoriques(2025 > 2025).

    Les créations d'emploi potentielles pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et de territoire

    Secteur d’activité 

    Ouvriers 

    Employés 

    Agents de maîtrise 

    Cadres 

    Total 

    Industrie 

    1300

    400

    500

    300

    2500

    Services 

    1100

    3200

    400

    200

    4900

    dont Tertiaire supérieur 

    200

    600

    600

    1400

    2800

    Numérique 

    30

    70

    150

    250

    500

    Agriculture 

    300

    50

    30

    20

    400

    Entre 2025 et 2030, la zone d’emploi de Berck devrait enregistrer environ 12 800 recrutements, portés principalement par les services (notamment santé, social, commerce, tourisme), qui concentrent près de 40 % des besoins. Les employés y sont largement majoritaires, en particulier dans les métiers du soin, de l’accueil et de la vente. L’industrie reste un secteur clé (2 500 recrutements), avec une forte demande d’ouvriers qualifiés, mais aussi d’agents de maîtrise et de cadres pour accompagner la modernisation des outils de production. Le tertiaire supérieur (santé, enseignement, ingénierie) se distingue par une part importante de cadres et d’agents de maîtrise, tandis que le numérique, en croissance, propose surtout des postes qualifiés (développeurs, techniciens, chefs de projet). L’agriculture, bien que plus modeste, continue de recruter principalement des ouvriers agricoles.

    La structure des recrutements reflète la prédominance des employés et ouvriers, mais aussi la montée en qualification, notamment dans l’industrie, le tertiaire supérieur et le numérique. Ces tendances traduisent les enjeux de renouvellement des effectifs, d’attractivité des métiers du soin et de l’industrie, et d’adaptation aux évolutions technologiques. La réussite de cette transition dépendra de l’offre de formation et de la valorisation des parcours professionnels sur le territoire.

    Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités

    Secteur d’activité 

    Ouvriers 

    Employés 

    Agents de maîtrise 

    Cadres 

    Industrie 

    		 Opérateurs de production, conducteurs de ligne, mécaniciens, soudeurs, électromécaniciens Magasiniers, assistants logistiques, secrétaires techniques Chefs d’équipe, techniciens de maintenance, responsables d’atelier IIngénieurs de production, responsables qualité, chefs de projet industriel

    Services 

    		 Agents de propreté, agents logistiques, agents de restauration collective Aides-soignants, auxiliaires de vie, vendeurs, réceptionnistes, employés administratifs Responsables de service, chefs d’équipe, coordinateurs d’établissement Infirmiers coordinateurs, directeurs d’établissement, cadres de santé, responsables administratifs

    Tertiaire supérieur 

    		 Agents d’entretien spécialisés, ouvriers qualifiés du bâtiment d’entretien Secrétaires spécialisés, assistants médicaux, assistants de gestion Encadrants de structures sociales, coordinateurs pédagogiques Médecins, pharmaciens, enseignants, cadres administratifs, ingénieurs conseil

    Numérique 

    		 - Techniciens helpdesk, assistants numériques Techniciens réseaux, chefs de projet junior Développeurs, ingénieurs logiciels, chefs de projet IT, consultants numériques

    Agriculture 

    		 Ouvriers agricoles, tractoristes, agents d’élevage Employés de conditionnement, assistants de production Chefs de culture, contremaîtres agricoles Exploitants agricoles, ingénieurs agronomes

    Les principaux métiers recherchés dans la zone d’emploi de Berck pour 2025-2030 reflètent la structure locale : forte demande dans le médico-social, l’industrie, le commerce, le tourisme et une montée du numérique. Les services restent le moteur du recrutement, avec des besoins massifs d’aides-soignants, auxiliaires de vie, agents d’entretien, animateurs petite enfance et employés administratifs, en lien avec le vieillissement de la population et le poids du secteur hospitalier local. Dans l’industrie, les entreprises recherchent des opérateurs de production, techniciens de maintenance, soudeurs, conducteurs de ligne et chefs d’équipe, portés par l’agroalimentaire, la plasturgie et la métallurgie. Le commerce et la distribution recrutent vendeurs, employés polyvalents, préparateurs de commandes et magasiniers, tandis que le tourisme et la restauration cherchent serveurs, cuisiniers, réceptionnistes et agents d’accueil. Le tertiaire supérieur (santé, enseignement, ingénierie) attire médecins, infirmiers, enseignants, cadres administratifs et ingénieurs conseil. Le numérique, en croissance, propose des postes de développeurs, techniciens réseaux, chefs de projet IT et consultants, illustrant la transformation digitale du territoire. Enfin, l’agriculture continue de recruter ouvriers agricoles, tractoristes et chefs de culture, avec un enjeu de renouvellement des exploitants. Cette diversité traduit à la fois le besoin de renouvellement des effectifs et la montée en qualification, notamment dans l’industrie, la santé et le numérique.

     Focus par secteur d'activité

    Industrie

    • Besoins : Formations de niveau technicien supérieur (BTS/DUT) en maintenance industrielle, automatisme, robotique, gestion de production, qualité, et industrie 4.0. Formations spécialisées dans la plasturgie, l’agroalimentaire et la fabrication de machines agricoles.
    • Constats : L’offre locale est limitée à des formations de base (CAP/BEP, quelques Bac Pro), sans filières supérieures ou spécialisées pour accompagner la modernisation industrielle.Les entreprises peinent à recruter des techniciens et agents de maîtrise, accentuant les tensions sur le marché du travail.
    • Enjeu : Attirer et retenir une main-d’œuvre qualifiée, accompagner la montée en gamme de l’industrie locale et sécuriser la pérennité des sites industriels face à la concurrence régionale et nationale.

    Services et Tertiaire supérieur

    • Besoins : Formations supérieures dans le médico-social (coordinateur, cadre de santé, management d’établissement). Formations en gestion, ressources humaines, administration publique, et métiers du conseil.
    • Constats : Les formations existantes sont centrées sur les métiers d’exécution (aide-soignant, auxiliaire de vie), mais il manque des cursus pour les fonctions d’encadrement et d’expertise. Faible taux de diplômés du supérieur long sur le territoire (7 % contre 10 % en région).
    • Enjeu : Favoriser la promotion interne, professionnaliser l’encadrement, améliorer l’attractivité et la qualité des services à la population, et préparer la relève dans un contexte de vieillissement démographique.

    Numérique

    • Besoins : Formations aux métiers du développement web, cybersécurité, data, maintenance informatique, gestion de projets digitaux.
    • Constats : Aucune offre locale structurée dans le numérique, alors que la demande progresse dans tous les secteurs et que la transition digitale est un axe régional prioritaire. Les jeunes et les entreprises doivent se former ou recruter hors territoire.
    • Enjeu : Soutenir la diversification économique, attirer des entreprises innovantes et offrir des perspectives d’emploi attractives aux jeunes diplômés.

    Agriculture et Agroalimentaire

    • Besoins : Formations à l’agroécologie, à la gestion de l’exploitation, à la transformation et commercialisation en circuits courts, et à la maintenance des équipements agricoles de nouvelle génération.
    • Constats : Offre locale centrée sur les métiers traditionnels, peu de filières sur les nouveaux modes de production ou la valorisation des produits agricoles.
    • Enjeu : Assurer la relève des exploitants, accompagner la transition écologique, renforcer la valeur ajoutée locale et la résilience du secteur.

    Conclusion

    Le déficit d’offres de formation supérieure et spécialisée dans l’industrie, le médico-social, le numérique et l’agriculture freine l’adaptation du territoire aux mutations économiques et démographiques. L’enjeu est double : répondre aux besoins immédiats des entreprises et anticiper les évolutions à venir pour garantir l’attractivité et la compétitivité de la zone d’emploi de Berck.

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  • 5 - Bilan

    Les principaux défis de transition

    Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire  

    • Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires :  + 0,5% d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 en 10 ans
    • LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : RISQUES COTIERS/INONDATIONS/VAGUES de CHALEUR -  RETRAIT GONFLEMENT des Argiles
    • QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?

    Les datas pour guider les actions de transition du territoire

    LOGEMENTS 

    • 26 % (27 %) de passoires thermiques
    • 84 % (83 %) de logements à rénover/2050
    • 42 % (51 %) des logements chauffés au gaz et 9,3 % au fioul (9%)

    MOBILITES 

    • 48% (68 %) accès pied/vélo 1 lycée/collège
    • 29% (47 %) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.

    ECONOMIE & EMPLOI 

    • 14% (16 %) des emplois/secteurs à risque
    • 85% (80 %) utilise la voiture pour les trajets Domicile-Travail.

    AGRICULTURE & ALIMENTATION 

    • 68% (62 %) d’autonomie alimentaire locale
    • 36% (45 %) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.

    Les dynamiques

    L'attractivité

    Les mobilités
    La Démographie 
    • Population : -0,23% sur 1 an
    • Niveau de vie médian : 22340 vs 21 420 (HDF)
    Le logement 
    • Total : + 0.38% sur 1 an
    • Lgts vacants : en↘ /2015
    • Lgts sociaux : en↘ / 2015
    • -60 % de PC 2024 vs 2021
     L’emploi 
    • Tx ch. localisé :  +0 % sur 1 an
    • Nbre salariés : +2 % sur 1 an
    • Nbre emplois : +3,96 % sur1 an
    • Taux ch. seniors : 10,8 % (12)
    Les effectifs scolaires 
    • +0 % collégiens (2023/2020)
    • -4,4 % étudiants sur 1 an
    • L’offre de santé : 25/10 000h (28)
    • Les équipements culturels : 3,13 /10 000h (2.84)
    • Les équipements sportifs : 30,88/10 000h (29.43)

    Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores sensiblement supérieurs aux moyennes régionales.

    C’est leur taux de fréquentation et d’utilisation qui devient l’indicateur à piloter

    Quant à l’offre de santé elle est au- dessus de  moyenne régionale. L’analyse détaillée de cette offre permettra une évaluation + précise des besoins éventuels.

    • Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 0,9 % de contribution mobilité) :

      • 3% à Berck
      • 5% à Etaples
      • 3% à Cucq
      • ...

    L’utilisation largement majoritaire de la voiture (85%) pour les trajets domicile travail illustre un axe de travail majeur prioritaire sur ce sujet des MOBILTES collectives dans le territoire (cause ou conséquence ?) 

    Un état des lieux de l’offre de transport collectif et la cartographie (et les horaires de postes) en sera la 1ière étape. 

    Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données

    LOGEMENTS 
    PRIORITES d’ACTIONS 

    • Sortir du chauffage gaz et fioul
    • Accélérer la rénovation énergétique

    400 emplois > 2025-2030, environ 200 /an

      

    MOBILITES 
    PRIORITES d’ACTIONS  

    • Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
    • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes). 

    CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI

    Données QUANTI

    Entre 2025 et 2030, la zone d’emploi de Berck prévoit 12 800 recrutements, dont 40 % dans les services (santé, social, commerce, tourisme), avec une forte demande d’employés, notamment dans le soin, l’accueil et la vente. L’industrie reste un secteur majeur (2 500 postes), recherchant surtout des ouvriers qualifiés, mais aussi des agents de maîtrise et des cadres pour accompagner sa modernisation. Le tertiaire supérieur (santé, enseignement, ingénierie) privilégie cadres et agents de maîtrise. Le numérique, en croissance, propose des emplois qualifiés. L’agriculture continue de recruter principalement des ouvriers. La montée en qualification et l’attractivité des métiers sont des enjeux clés. 

    Données QUALI

    Entre 2025 et 2030, la zone d’emploi de Berck recherche principalement des profils dans le médico-social, l’industrie, le commerce, le tourisme et le numérique. Les besoins concernent aides-soignants, agents d’entretien, opérateurs de production, techniciens, vendeurs, serveurs, développeurs et ouvriers agricoles. Malgré la diversité des métiers, le territoire souffre d’un déficit de formations supérieures et spécialisées, notamment en industrie, numérique et encadrement médico-social. L’enjeu est d’attirer, former et retenir des profils qualifiés pour accompagner la modernisation, la transition digitale et le renouvellement des effectifs, et ainsi garantir la compétitivité locale. 

    ECONOMIE & EMPLOI 
    PRIORITES d’ACTIONS  

    • Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
    • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
    • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires. 

    AGRICULTURE & ALIMENTATION
    PRIORITES d’ACTIONS 

    • Renforcer la production locale (F&L). Sans évaluation d’emplois fiable pour la relocalisation de production de Fruits et Légumes (sur la CA)
    • Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE)

    475 créations théoriques sur 2025 >2035 

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  • 6 - Synthèse

    A faire

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  • 7 - Zones limitrophes

    Les zones limitrophes à la zone d'emploi de Berck (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)

     

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