Zone d'emploi de Laon
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1 - Territoire
Découpage territorial
- 225 communes
- Les EPCI (*lien en ANNEXE) :
- 5 EPCI centrés sur le ZE :
- CA du pays de LAON
- CC du Pays de la Serre
- CC des portes de la Thiérache
- CC du Chemin des Dames
- CC de la Champagne Picarde
- 4 EPCI situés diversement répartis sur les ZE voisines
- CA CHAUNY Tergnier -La Fére
- CC Picardie des Châteaux
- CC du Val de l’Oise
- CC de la Thiérache du Centre.
- 5 EPCI centrés sur le ZE :
Les particularités du territoire
La diversité géographique des territoires qui composent la Zone d’Emploi de Laon est également celle de ses activités économiques :
L’industrie, implantée depuis longtemps sur la Zone (22% des emplois) a développé de solides compétences dans l’agro-alimentaire (Daunat, William Saurin, Sodeleg) mais également dans les biens intermédiaires (Bayer, Noirot, Descours et Cabaud).
Les filières agricoles sont solides et performantes. Elles sont positionnées sur des cultures à forte marges (1er rang national pour la betterave à sucre et 2ième rang pour le blé tendre).
Le secteur tertiaire et la logistique (Caille, BGE, TFB, Papin) sont également en forte croissance, favorisée par un positionnement géographique optimal.
Le territoire confirme également son attractivité avec un Pôle de compétitivité « Industries et agro-ressources », et un pôle de référence en matière de bioéconomie.
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2 - Les chiffres clés
Les chiffres clés du territoire
Les mobilités
L’Accessibilité à pied ou vélo :
Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME)
- Sur l’agglo 56% (68.5%) peut accéder à pied ou à vélo à un collège/lycée et 14% à une gare (47%) !
Répartition des déplacements domicile - travail
Source : INSEE, Recensement 2021 – Déplacements domicile-travail
- 74% des salariés de la ZE travaillent dans une autre commune que celle de leur lieu de résidence (75%)
Le versement mobilité
Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf
- 0,6% > pour 6% d’utilisation des transports en commun
Le Logement et sa dynamique
Source : INSEE RP 2022 (publié le 02/09/2025)
Total logements : 51 201 > +0,27 % sur 1 an
- Maisons : 42 684 > +0,38 % sur 1 an
- Appartements : 10 306 > −0,23 % sur 1 an
- Logements vacants :
5 121 > VA et % en forte hausse /2016
Résidences principales :
- 45 553 (89 %) – % en baisse /2016
- Logements sociaux : 6 864 > 15,6 % (19,2 %) – VA et % en baisse /2016
Ancienneté d'emménagement:
- Ménages « depuis − de 2 ans » + « entre 2 et 4 ans » :
10 % + 17,4 % = 27,4 % (31,4 %)
Les autorisations de permis de construire
−38 % (2024/2023)
Source : Baromètre Medef/Kyu 2025
Les dynamiques économiques et du marché du travail
Les Principaux secteurs employeurs et recruteurs
(% de salariés dans la ZE)Emplois Recrutements Ser non marchand
Industrie
Commerce
Services aux ent
Construction
42 % (35 %)
12 % (18 %)
15 % (13 %)
7 % (10 %)
9 % (6 %)
42 %
18 %
12 %
10 %
9 %
Emplois : répartition des emplois
Recrutement : part dans les prévisions de recrutement
Sources : Insee et France Travail (BMO)L’évolution des emplois
Total Salariés Non salariés 39 553
+2,26 % sur 1 an91 %
0 % sur 5 ans9 %
0 % sur 5 ansSource INSEE – Baromètre Medef/Kyu 2025
Les concentrations d’emploi selon les communes
Géographie Infrastructures
En connexion avec le ZE voisine de Maubeuge le passage à 2 x 2 voies de la RN 22 doit contribuer à optimiser la fluidité des liaisons routières. La voie SNCF suit le même chemin et prolonge les liaisons vers Soissons et vers Amiens :
Education / Formation
La population non scolarisée de 15 ans ou + :
Source INSEE RP 2021 (géographie/publié au 01/01/24)
- Aucun diplôme ou CEP : 25,6 % (24,1 %)
- Bac, BP ou équivalent : 28,1 % (17,6 %)
- Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 12 % (16 %)
L’offre du territoire
- 23 OF – 35 certifications
- Voie professionnelle : 1 238 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 32 %
La démographie scolaire
2022 2023 Collégiens 5 794 5 769 (−0,4 %) Étudiants 1 507 1 622 (+8 %) Source DEPP 2023 – Baromètre Medef/Kyu 2025
La dynamique démographique
Dont celle des actifsEffectif de la population
- 104 551 > −0,33 % sur un an
Niveau de vie médian
Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025
- 21 090 € vs 21 420 € (HDF)
Statistiques principales
- 50,3 habitants/km² (188)
- Taux de pauvreté : 17,8 % (17,2 %)
- Part des ménages imposés : 45 % (47,7 %)
- Part des ménages propriétaires : 63,8 % (57,4 %)
- Départs à la retraite à 10 ans :
2 999 / 16 960 salariés > −8,65 % sur 1 an
Source : INSEE – RP 2022
Dynamique de l’emploi
- Tx de chômage localisé : 9,6 % → stable (T3/T2 2024)
- Salariés (2022) : 16 714 > +2 % sur 1 an
- Taux d’activité 15–64 ans : 73,8 % (72,2 %)
- Chômage 55–64 ans : 12,6 % (12 %)
Les potentiels d’attractivité
La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :
Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire citent des leviers d’actions collectives (régional et local) :
- Mutualisations de moyens et nouvelles solidarités collectives,
- Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT) pour valoriser la ZE « au-delà des HdF »,
- Actions inter-filières centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
- Task-force territoriale tournée vers la rapidité des SOLUTIONS,
- Plateforme de partage des bonnes pratiques/retours d’expériences (économies d’énergie, décarbonation, sobriété, ressources…).
Le cadre de vie
La santé, la culture, les loisirs, le tourismeSource INSEE : base des équipements selon RP
Baromètre Medef/Kyu 2025Zone d'emploi HdF France Raccordement à la fibre 95 % 95 % 89 % Offre de santé * 20 28 32 Équipement culturel ** 3,73 2,84 3,72 Équipement sportif ** 52,606 29,43 27,93 Taux d'occupation équipement de tourisme 51 % – 44 établissements 56 % 56 % * Nombre de médecins pour 10 000 habitants
** Pour 10 000 habitantsLes chiffres des équipements sportifs et culturels (surreprésentés en comparaison avec les moyennes régionales et nationales) contrastent avec l’offre de santé en retrait par rapport à ces mêmes moyennes.
Un état des lieux précis de la répartition des professionnels de santé du territoire en lien avec les autorités de santé locales permettra de préciser les besoins d’implantations et d’équipements complémentaires. -
3 - Enjeux de transition
ADAPTER LE TERRITOIRE À LA DÉRIVE CLIMATIQUE
Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 réclament une transformation des territoires :
- Baisser de 4.7%/an les émissions de GES d’ici 2030
- Diviser par 2 le rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)
LES CHIFFRES de la CA du Pays de Laon (Hdf)
- + 76 hectares entre 2011 et 2020 = 0,2% (0.5%) de son territoire en 10 ans
-
242 075 tCO2ep (Soit 0.5% des émissions des Hdf)
Les RISQUES CLIMATIQUES sur la CA du Pays de Laon
- Risques climatiques : Retrait-gonflement des argiles, Inondations, Vagues de chaleur, Sécheresses
- Pour documenter ces risques : La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)
SYNTHESE des DONNEES pour guider les ACTIONS DE TRANSITIONS de la CA du Pays de Laon + HDF
Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile
- 27% (26.6%) de « passoires énergétiques » sur le territoire
- 85,5% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
- 47% (51.3%) des logements chauffés au gaz + 9,7% (9.1%) au fioul
Priorités d'action :
- Accélérer la rénovation énergétique des logements
- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.
Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile
- 56,5 % (68.5%) peuvent accéder à pied/vélo à un collège/lycée et 14% à 1 gare (47%).
- 1,5 % (1.6%) du parc automobile local électrifié
- 16,4% (13.9%) des ménages sont en précarité énergétique due au coût des carburants.
Priorités d'action
- Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
- Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes
Economie et Emploi > Résilience des activités locales
- 11,4% (16.3%) des emplois sont dans des « secteurs à risque » sur le territoire (*ANNEXE*).
- 84% (79.8%) des actifs utilisent principalement leur voiture pour leur trajet domicile-travail
- 30% des habitants (24%) dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.
Priorités d'action
- Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire
Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales
- 50% (63%) de la consommation alimentaire de la CA pourrait être fournie localement, Et 100% (100%) en diversifiant sa production agricole.
- La production locale de fruits et légumes représente 100 % des besoins théoriques.
- Elle compte 119 exploitants dont 23,5% ont « 55 ans et + » (35% en HdF)
Priorités d'action
- Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
- Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
- Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel
-
4 - Emploi
Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires
La rénovation énergétique
Les Objectifs
- Nationaux : 120 000 logements en étiquettes EFG à rénover/an d’ici 2033 (Loi climat et résilience 2023-2033) → Les besoins d’emplois supplémentaires (France) pour assurer cette rénovation > 2030 = 210 000 (Source DARES – France Stratégie septembre 2023)
- Hauts de France : 200 000 logements EFG et D sont à rénover d’ici 2033 (150 000 en étiquettes EFG + 50 000 en D) → Soit 20 000 /an en 10 ans = Soit 16.5% des objectifs nationaux (Les HDF représentant 11.5% du parc national de logement social))
Les objectifs de zone d'emploi
- A rénover d'ici fin 2033 en Hauts de France ; 200 000 (en étiquettes EFG + D) / 590 000 = 34% du parc total
- Zone d'emploi : 6 864 logements sociaux – Hypothèse « à rénover » : 34% x 6 864 = 2 330 logements
Besoins supplémentaires d'emplois réaffectés pour tenir es objectifs :
- 34% x 1,16% (2 3300/200 000) x 16,5% des 210 000 "besoins d’emploi France" = 140 besoins d'emplois sur 10 ans
A NOTER que ces besoins pourront être assurés en majorité par les emplois qui existent déjà, qui s’adapteront ou s’adaptent déjà, par ceux qui vont basculer vers la réhabilitation, et/ou ceux qui seront absorbés par l’utilisation des nouveaux matériaux décarbonés.
Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
- En HDF : 25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation. Et 3 600 /ces 25 340 exploitations sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles
- Sur la Zone d'emploi : 970 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 230 départs en retraite potentiels jusqu’en 2035 (23.5% de 55 ans et + parmi ces exploitants)
Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 230 départs > 55 x 5 emplois théoriques = 275 créations théoriques (2025 > 2035)
Les créations d'emploi potentielles pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et de territoire
Secteur d’activité
Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Total
Industrie
1 200
400
150
100
1 850
Services
500
1 800
300
400
3 000
Agriculture
500
100
30
20
650
Dont
Tertiaire supérieur
100
600
200
300
1 200
Numérique
50
250
150
550
1 000
Ce tableau des recrutements prévus à Laon pour 2025-2030 met en avant la prédominance du secteur des services, notamment dans la santé, l’action sociale et l’administration, où les besoins en employés et agents de maîtrise sont forts. L’industrie, bien que moins représentée qu’au niveau régional, reste stratégique avec une demande importante d’ouvriers qualifiés et de techniciens, mais aussi de cadres pour accompagner la modernisation des outils de production.
Le tertiaire supérieur et le numérique affichent une progression des recrutements de cadres et d’agents de maîtrise, portée par la digitalisation et la complexification des métiers. L’agriculture, quant à elle, continue de recruter principalement des ouvriers, mais souffre d’un manque d’attractivité et d’une offre de formation limitée.
Globalement, la structure des recrutements traduit une montée en qualification des besoins, mais aussi des tensions sur certains métiers techniques et du soin. Pour répondre à ces enjeux, il sera essentiel d’adapter l’offre de formation et de renforcer l’attractivité du territoire afin d’attirer et de fidéliser les profils recherchés. La période sera donc marquée par une dynamique de recrutement soutenue, mais aussi par la nécessité d’accompagner la transformation des compétences localement.
Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités
Secteur d’activité Ouvriers Employés Agents de maîtrise Cadres Industrie Soudeurs, opérateurs de production Techniciens de maintenance Chefs d’équipe, superviseurs Ingénieurs en automatisation Services Agents d’entretien Aides-soignants, secrétaires Responsables de site Gestionnaires RH, cadres administratifs Tertiaire supérieur Aucun métier spécifique Assistants commerciaux, téléconseillers Chefs de projet Consultants en stratégie Numérique Aucun métier spécifique Développeurs web Administrateurs systèmes Experts en cybersécurité, data scientists Agriculture Ouvriers agricoles Conducteurs d’engins Techniciens agricoles Agronomes L’analyse des principaux métiers recherchés dans la zone d’emploi de Laon pour 2025-2030 met en évidence une forte demande dans les services, l’industrie agroalimentaire, la santé, l’agriculture et la restauration. Les métiers d’aides de cuisine, d’employés polyvalents de la restauration, d’agriculteurs et d’ouvriers peu qualifiés des industries agroalimentaires figurent parmi les plus sollicités, témoignant du poids du secteur primaire et de l’agroalimentaire local. Les métiers du soin, tels qu’infirmiers, sages-femmes, aides à domicile et assistants maternels, sont également très recherchés, portés par le vieillissement de la population et la pénurie de personnels soignants.
Dans le secteur industriel, la demande reste soutenue pour les manutentionnaires, techniciens de maintenance et ouvriers qualifiés, mais les difficultés de recrutement sont élevées, notamment pour les métiers techniques et saisonniers. Les services publics et l’action sociale recrutent aussi des éducateurs spécialisés et agents administratifs, mais peinent à attirer suffisamment de candidats qualifiés.
Le secteur du commerce et de la logistique recherche vendeurs, agents de sécurité, serveurs et conducteurs, mais fait face à un turnover important et à des tensions sur certains profils. Enfin, la construction affiche un besoin persistant de couvreurs et d’ouvriers qualifiés, avec des difficultés d’attractivité et de formation adaptées.
Globalement, la zone de Laon connaît une tension croissante sur les métiers peu qualifiés, du soin, de l’agroalimentaire et du bâtiment, nécessitant une adaptation rapide de l’offre de formation et une valorisation des filières en tension pour répondre aux besoins locaux.
Focus par secteur d'activité
Industrie
- Besoins : Formations en maintenance industrielle avancée, automatisation, contrôle qualité, et transition numérique des process.
- Constat : L’offre locale reste concentrée sur des formations industrielles de base ; les entreprises signalent un déficit de compétences pour accompagner la modernisation et la digitalisation de l’outil industriel, alors que la région développe des campus d’excellence sur ces thématiques ailleurs (Valenciennois, Béthune, etc.).
- Enjeu : Attirer et retenir des profils qualifiés, soutenir la compétitivité des PME industrielles et éviter la fuite des jeunes vers d’autres bassins mieux dotés en formations spécialisées.
Numérique
- Besoins : Formations en cybersécurité, data science, développement web avancé, intelligence artificielle, et maintenance des systèmes connectés.
- Constat : L’offre à Laon est limitée à l’initiation ou au développement web de base. Les métiers du numérique sont en forte croissance, mais les formations BAC+2 à BAC+5 sont absentes localement, obligeant les jeunes à se déplacer vers les métropoles régionales.
- Enjeu : Répondre à la digitalisation de tous les secteurs, favoriser l’émergence de start-ups locales et limiter l’exode des talents.
Santé et action sociale
- Besoins : Formations spécialisées en gériatrie, coordination de parcours de soins, gestion d’EHPAD, métiers du handicap, et accompagnement à domicile.
- Constat : L’offre locale se limite à des diplômes d’infirmier ou d’aide-soignant, sans spécialisation. Or, la demande explose avec le vieillissement de la population et la montée des besoins en soins complexes.
- Enjeu : Garantir la qualité des soins, anticiper les départs à la retraite massifs, et soutenir l’attractivité du territoire auprès des professionnels du soin.
BTP - Construction
- Besoins : Formations en rénovation énergétique, éco-construction, gestion de chantier connecté, et maintenance des bâtiments intelligents.
- Constat : L’offre locale est généraliste et peu tournée vers la transition écologique et les nouvelles technologies du BTP.
- Enjeu : Répondre aux objectifs régionaux de rénovation énergétique, soutenir le BTP face à la transition écologique, et créer des emplois non délocalisables.
Agriculture et agroalimentaire
- Besoins : Formations en agriculture de précision, agroéquipement, agronomie agroécologique, et transformation alimentaire innovante.
- Constat : Absence de formations sur l’agriculture connectée et la transformation alimentaire innovante, alors que le secteur local est en mutation rapide.
- Enjeu : Moderniser la filière, attirer des jeunes, et sécuriser la souveraineté alimentaire locale.
Tertiaire supérieur et services aux entreprises
- Besoins : Formations hybrides en management de projet, commerce international, logistique avancée, et négociation technico-commerciale.
- Constat : Peu de cursus BAC+3 et au-delà, alors que les entreprises locales expriment des besoins croissants en compétences transversales et internationales.
- Enjeu : Soutenir la croissance des PME, favoriser l’implantation de nouveaux services et renforcer l’attractivité économique du territoire.
Conclusion
La zone d’emploi de Laon doit impérativement développer une offre de formation innovante et adaptée aux besoins émergents, en lien avec les enjeux de transition numérique, écologique et démographique. L’enjeu est double : répondre aux attentes des entreprises locales pour soutenir leur compétitivité, et offrir aux jeunes et actifs des perspectives d’avenir sur leur territoire.
A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme “à risque” (11% des emplois sur la CA du Pays de Laon). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l’emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits “à risque” permettra de mettre en œuvre des politiques d’accompagnement et de reconversion ciblées.
Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023→Sur le territoire, ces principaux secteurs “à risque” sont documentés :
- Transports terrestres et transport par conduites : 566 emplois (24.3 % des emplois “à risque”)
- Industries alimentaires : 544 emplois (23.3 % des emplois “à risque”)
- Commerce et réparation d’automobiles et de motocycles : 473 emplois (20.3 % des emplois “à risque”)
- Activités immobilières : 284 emplois (12.2 % des emplois “à risque”)
- Fabrication de produits métalliques, à l’exception des machines et des équipements : 204 emplois (8.7 % des emplois “à risque”)
-
5 - Bilan
Les principaux défis de transition
Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire
- Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires : + 0,2 % d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 sur 10 ans
- LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : RETRAIT GONFLEMENT des ARGILES / INONDATIONS / VAGUES de CHALEUR / SECHERESSES
- QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?
Les datas pour guider les actions de transition du territoire
LOGEMENTS
- 27 % (27%) des logements sont des passoires énergétiques (étiquettes EFG)
- 85% (83%) des logements à rénover/2050.
- 49 % (51%) des logements sont chauffés au gaz.
MOBILITES
- 56% (68%) accès pied/vélo 1 lycée/collège
- 14% (47%) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.
- Scores très en retrait des objectifs de réduction des émissions de GES qui concernent tous nos territoires !
ECONOMIE & EMPLOI
- 11% (16%) des emplois/secteurs sont identifiés « à risque »
- 84% (80%) des trajets domicile travail se font en voiture ou 2 roues motorisées
- Avec 24 kms de trajet médian AR domicile-travail.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
- 50% (62%) d’autonomie alimentaire
- 23% (45%) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans
Les dynamiques
L'attractivité
Les mobilités
La Démographie - Population : -0.33% sur 1 an
- Niveau de vie médian : 20 090€ vs 21 420€
- Total : + 0.27% sur 1 an
- MAISONS : +0.38%
- APPARTEMENTS : -0.23%
- Logements vacants : En forte ↗/2016
- Logements sociaux : VA + % en ↘ /2016
- Permis de construire : -38% (2024 <> 2023)
- Tx ch. localisé : + 0% sur 1 an
- Nbre de salariés : +2% sur 1 an
- Nbre emplois : +2,2% sur 1 an
- Nombre d’actifs occupés : +2,2% sur 1 an
- Taux ch. seniors : 12,6% (12-HDF)
- Collégiens -0,4%
- Etudiants +8%
- L’offre de santé : 20/10 000h (28)
- Les équipements culturels : 3.73 /10 000h (2.84)
- Les équipements sportifs : 52.60 /10 000h (29.43)
Les chiffres des équipements sportifs et culturels contrastent avec l’offre de santé en retrait par rapport à ces mêmes moyennes régionales.
Un état des lieux précis de la répartition des professionnels de santé du territoire en lien avec les autorités de santé locales permettra de préciser les besoins d’implantations et d’équipements complémentaires.
-
Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 0.6% de versement mobilité) :
- 7% à Laon
- 1% à Athies Ss Laon
- 3% à St Gobain
- 3% à Crépy
- …
Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données
DEFIS DE TRANSITIONS
LES DÉFIS ÉCONOMIQUES, D'EMPLOI ET SOCIAUX
LOGEMENTS
PRIORITES d’ACTIONS- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Accélérer la rénovation énergétique
140 emplois sur la période 2025-2030
MOBILITES
PRIORITES d’ACTIONS- Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).
CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI
Entre 2025 et 2030, Laon verrait une prédominance des recrutements dans les services, notamment santé, action sociale et administration, avec une forte demande d’employés et d’agents de maîtrise. L’industrie reste stratégique, recherchant ouvriers qualifiés, techniciens et cadres pour sa modernisation. Le tertiaire supérieur et le numérique progressent, tirés par la digitalisation. L’agriculture, moins attractive, peine à recruter. La montée en qualification et les tensions sur les métiers techniques imposent d’adapter l’offre de formation et d’attirer les profils recherchés.
La zone d’emploi de Laon, entre 2025 et 2030, connaît une forte demande dans les services (santé, action sociale, administration), l’industrie agroalimentaire, l’agriculture et la restauration, avec des besoins marqués pour aides de cuisine, employés polyvalents, agriculteurs et ouvriers peu qualifiés. Les métiers du soin (infirmiers, aides à domicile) sont très recherchés, portés par le vieillissement. Les tensions de recrutement touchent aussi l’industrie (maintenance, techniques), le commerce, la logistique et le BTP. L’offre de formation, souvent trop généraliste, peine à répondre aux besoins émergents (numérique, transition écologique, agroalimentaire innovant). Adapter les formations et valoriser les filières en tension sont essentiels pour soutenir la compétitivité locale et offrir des perspectives aux jeunes.
ECONOMIE & EMPLOI
PRIORITES d’ACTIONS- Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS- Renforcer la production locale (F&L) pour la relocalisation des productions de FRUITS/LEGUMES
- Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole : ≈ 275 créations théoriques sur 2025 >2035
-
6 - Synthèse
Grille de travail pour passer à l'action
(grille de travail en commun)
Priorité / A faire, a suivre / Non prioritaire
-
7 - Zones limitrophes
Les zones limitrophes à la zone d'emploi (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)
- Mis à jour : 22 septembre 2025
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