Zone d'emploi de Lille
-
1 - Territoire
Découpage territorial
- 133 Communes
- 938 450 habitants (fin 2023) qui en font le territoire le + peuplé des HDF
- 4 EPCI qui sont toutes partagées avec des ZE voisines :
- La MEL qui couvre également la totalité de la ZE Roubaix-Tourcoing
- La CC PEVELE CAREMBAUT
- La CC Flandre LYS
- La CC de FLANDRE INTERIEURE qui se divise sur les ZE de Lille, Saint OMER et DUNKERQUE
Les particularités du territoire
- 25% de la richesse HDF pour 15% de la population régionale
- « Espace métropolitain producteur de richesse » = le territoire est le seul des 8 profils de ZE qui décrivent les sources de la richesse des 24 territoires en HDF.
- 114 emplois sur le territoire pour 100 actifs occupés.
- 40% de la masse salariale versée par les établissements de la ZE de Lille concerne des actifs résidants à l’extérieur de la zone,
- De fortes disparités de concentration de l’emploi autour de Lille (l’Est surtout) ↔ les communes périphériques du territoire (source INSEE 2021)
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2 - Les chiffres clés
Les mobilités
L’Accessibilité à pied ou vélo :
- Source : « Territoire au futur (SHIFT PROJECT /ADEME) 2024
- Sur la MEL 92 % (68.5%) peut accéder à pied/vélo à un collège/lycée et 63% à 1 gare (47%)
> Répartition des déplacements domicile - travail
- Source : INSEE, Recensement 2021- Déplacements domicile-travail
- 73% des salariés de la ZE travaillent hors de leur commune de résidence (75%)
Le versement contribution mobilité > MEL
- Source : Recensement, déplacement domicile/travail, Urssaf
- 2% > pour 36% d’utilisation des TC à Lille, 19% à Villeneuve d’Ascq, et 22% à La Madeleine !
Le Logement et sa dynamique
Source : INSEE RP 2022 – Publication du 10/07/25 + (HDF)
Logements
- 472 081 > + 1.17% sur 1 an
- Maisons : 245 654 (52%/69.7%) > + 0.12% sur 1 an
- Appartements : + 2.48% sur 1 an
- Logts vacants : 29 200 (6.4%/7.5%) > VA & % en ↘ /2016
Résidences principales
- 434 221 (92%) > VA & % ↗ /2016
- Logts sociaux : 81 321 (19% /19.2%) > VA ↗ /2016
Ancienneté d'emménagement
- Les ménages « - de 2 ans » + « entre 2 à 4 ans » : Total : 15.7 + 23.5 = 39.2 % (31.4%)
Les autorisations permis de construire
Source : Baromètre Medef/Kyu 2025
- 27% > 2024 / 2023
Les dynamiques économiques. Le marché du travail
Les Principaux secteurs (% de salariés dans la ZE)
Employeurs
Recruteurs
Services publics
Industrie
Commerce
Services aux entreprises
Construction
35% (35%)
12% (18%)
13% (13%)
45% (10%)
6% (6%)
15%
10%
19%
38%
6%
L’évolutions des emplois Source INSEE - Medef/Kyu 2025
Total
< Salariés
< Non-salariés
529 357
+ 3.77% sur 1 an
<- 93%
+0% sur 5 ans
<- 7%
+0% sur 5 ans
- Economie Présentielle 65% - Productive 35% (ANNEXES)
Les concentrations d’emploi selon les communes
Sur les communes d’un arc SUD/EST de la MEL en MAJEUR :
Géographie Infrastructures
Education / Formation
La population non scolarisée de 15 ans ou + :
Source INSEE RP 2021 (géographie/publié au 01/01/24)
- Aucun diplôme ou CEP : 25,5% (24.1% HdF)
- Bac, BP ou équivalent : 26,8 % (17.6% HdF)
- Diplôme BAC + 3-4, et 5+ : 11,8 % (16% HdF)
L’offre du territoire
- 33 OF – 88 certifications
- Voie professionnelle : 3636 apprenants – Taux d’insertion à 6 mois : 35%
La démographie scolaire
2022 2023 Collégiens 7 739 7 625 (-1,5%) Etudiants 3891 3 799 (-2%) Source DEPP 2023– Baromètre Medef/kyu 2025
La dynamique démographique
Effectif de la population
Insee RP 2021 -Baromètre Medef – Kyu 2025
- 938 450 > + 0.53 % sur un an
Niveau de vie médian
Source INSEE – Filosofi – Baromètre Kyu Medef 2025
- 23 820€ vs 21 420 € (HdF)
Statistiques principales :
- 823 habitants/km2 (188) en ↘ de 0.1%/ 2015
Source : INSEE – RP 2022 publié en juillet 2025
- Taux de pauvreté : 15.4% (17.2%)
- Part des ménages imposés : 55.6% (47.7%)
- Part des ménages propriétaires (RP) : 51.1% (57.4%)
Estimation des départs à la retraite sur 10 ans :
- 55 325 / 357 385 salariés* > -9.8% sur 1 an
*salariés du privé couverts par une CC – INSEE 2022
Evolution de l’emploi
- Evolution du taux de chômage localisé : 7.3% au T3 2024 -> + 3% T3/T2 2024
- Les salariés (2022) : 356 284 > + 2% sur 1 an
- Le taux d’activité des 15-64 ans : 73.1% (72.7%)
INSEE RP 22 – publication du 1/01/25, Baromètre Medef/Kyu 2025
- Taux de chômage des 15-24 ans : 24.4% (30%)
- Taux de chômage des 15-64 ans : 12.4% (14.8)
- Taux de chômage des 55-64 ans : 9.2% (11.4%)
Sources : INSEE - Observatoire des territoires – ANACT 2024
Les potentiels d’attractivité
La synthèse qualitative des interviews EDEC 2024 :
Les recommandations pour soutenir l’attractivité du territoire ont permis d’identifier des moyens ou les actions collectives et les partenariats sont largement cités (tant au niveau régional que local) :
- Des mutualisations de moyens et de nouvelles solidarités collectives à inventer,
- Un Pacte de Territoire (dans l’esprit du PACTE SAT de la ZE de Maubeuge) pour le valoriser « jusqu’ au-delà des HdF ».
- Des actions collectives inter-filières/branches centrées sur les nouveaux métiers du numérique,
- Une « Task-force » territoriale tournée essentiellement vers la rapidité des SOLUTIONS,
- Une plateforme de partage des Bonnes Pratiques et des retours d’expériences (Tournée vers les économies d’énergie, la décarbonation, les solutions de sobriétés énergétiques, des ressources…)
Le cadre de vie
La culture, les loisirs, le tourismeSource INSEE : base des équipements selon RP
Baromètre Medef/Kyu 2025
ZE de Roubaix-Tourcoing
HdF
France
Raccordements de la fibre
94%
95%
89%
Offre de santé *
52
28
32
Equipement Culturels **
1.897
2,84
3,72
Equipement sportif **
18.168
29,43
27,93
Taux d’occupation des équipements de tourisme
60%, 243 Etablissements
56%
56%
*Nombre de médecins pour 10.000 habitants
** pour 10.000 habitants
L’offre de santé est ici largement déséquilibrée en comparaison de la totalité de toutes les autres ZE des HdF avec quasiment le double de médecins / aux moyennes régionales.
L’urgence des actions sur ce sujet souvent évoqué est parfaitement illustré par ces chiffres
La surprise vient par ailleurs des équipements qui sont tous deux (culture et sport) bien inférieurs aux scores régionaux
Ces chiffres pourront guider des actions spécifiques sur le territoire et pour son attractivité potentielle.
-
3 - Enjeux de transition
Adapter le territoire à la dériVE CLIMATIQUE > Sources : Territoires au Futur – Projet Shift Project (2024)
- Une baisse des émissions de GES de 4.7% par an d’ici 2030
- Une division par 2 du rythme d’artificialisation des sols (2021>2030/ 2011>2020)
Pour la Métropole Européenne de Lille
Artificialisation de ses sols : + 789 hectares entre 2011 et 2020 = 1.2% (0.5%) de son territoire en 10 ans
Ses émissions de GES : 4 454 941 tCO2ep HDF : 49 078 540
Les RISQUES CLIMATIQUES sur le territoire de la MEL :
- Retrait-gonflement des argiles
- Inondations
- Vagues de chaleur
- Sécheresses
Pour documenter ces risques :
La plateforme Climatdiag de Météo-France : https://www.georisques.gouv.fr/
Synthèse des données pour guider les actions de transitions
Logement et Habitat >Rénovation énergétique et chauffage fossile
CHIFFRES CLES
- 23.9% (26.6%) de passoires thermiques sur le territoire
- 80.6% (82.7%) des logements du territoire à rénover d’ici 2050
- 61.7% (51.3%) des logements chauffés au gaz + 2.6% (9%) au fioul (362 243 logements)
PRIORITES d’ACTIONS
- Accélérer la rénovation énergétique des logements
- Sortir du chauffage gaz et fioul
- Soutenir la rénovation des logements des ménages les plus vulnérables.
Mobilité quotidienne> Dépendance à l’automobile
CHIFFRES CLES
- 92% (68.5%) peut accéder à pied/vélo à un collège/lycée, et 63% à 1 gare (47%)
- 2.2% (1.6%) du parc automobile local électrifié (>1 272 bornes de recharge sur le territoire)
- 11.9% des ménages en précarité énergétique due au coût des carburants (= 61350 ménages)
PRIORITES d’ACTIONS
- Faciliter l’accès sans voiture aux services publics
- Développer l’accès aux véhicules électriques, surtout en zone rurale
- Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).
Economie et Emploi > Résilience des activités locales
CHIFFRES CLES
- 10% (16.3%) des emplois sont dans des secteurs à risque sur le territoire
- 69% (79.8%) des actifs utilisent leur voiture pour leur trajet domicile-travail. Pour 8.9 kms médian (12km)
- 1.8% (24%) des habitants dépendent de leur voiture pour les courses alimentaires.
PRIORITES d’ACTIONS
- Accompagner la transformation des entreprises et des emplois
- Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
- Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaire
Agriculture et alimentation >Sécurité alimentaire et productions locales
CHIFFRES CLES
- >8.7% (62%) de la consommation alimentaire du territoire pourrait être fournie localement Et 9% (100%) en diversifiant la production agricole
- La production locale de fruits et légumes représente 32% des besoins théoriques de la MEL.
- Elle compte 1 084 agriculteurs exploitants dont 400 ont + de 55 ans (-248 en 10 ans)
PRIORITES d’ACTIONS
- Renforcer la sécurité alimentaire (production locale)
- Assurer un approvisionnement de proximité en fruits et légumes
- Développer l’emploi agricole, + le renouvellement générationnel.
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4 - Emploi
Les créations d'emplois potentiels pour assurer ces priorités d'action énergétique, de mobilités et de transitions alimentaires
La rénovation énergétique
Le renouvellement générationnel et le développement des circuits cours et l'emploi agricole local
Le développement des circuits courts et de l’emploi agricole local + le renouvellement générationnel :
- En HDF : 25 340 exploitations pour 52 400 personnes = 2 personnes/exploitation > 3600 /25 340 sont en « circuits courts » = 14% d’entre elles sur la ZE de LILLE : 1 478 exploitations (source observatoire des territoires – ANACT 2024) > 545 départs potentiels en retraite jusqu’en 2035 (soit 37 % des « 55 ans et + » )
- Hypothèse « fermes collectives » : 25% de ces 545 départs > 135 x 5 emplois théoriques (* ANNEXES) = 680 créations d’emplois théoriques (entre 2025 > 2035) + Et selon la plateforme « Territoire au futur » du Shift Project > 250 emplois pour la seule RELOCALISATION DES PRODUCTIONS de FRUITS et LEGUMES sur la MEL.
Les besoins d'emploi potentiels pour assurer les priorités d'action économiques, sociales et le renouvellement des générations.
Secteur/CSP
Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres
Total
Industrie
10800
2800
1800
1400
16800
Services
13400
76200
14700
28700
133000
Agriculture
900
250
25
25
1200
dont
Tertiaire sup.
150
4200
2900
6 400
13650
Numérique
250
3200
3000
7050
13500
La zone d’emploi de Lille anticipe 15000 recrutements annuels d’ici 2030, portés par le tertiaire (88 % des postes). Les services (133000 postes) et le numérique (13 500) dominent, concentrant 46 % de cadres/agents de maîtrise. L’industrie (16 800 postes) recrute surtout des ouvriers qualifiés (63 %) pour sa transition vers l’automatisation et la R&D.Répartition CSP clé :
- Ouvriers (26 %) : logistique, maintenance industrielle.
- Employés (31 %) : santé, commerce, services.
- Cadres (28 %) : numérique, tertiaire supérieur (audit, cloud).
Enjeux majeurs :
- Compétences numériques requis pour 60 % des métiers en tension.
- Inclusion des quartiers prioritaires (15 % de chômage dans les QPV).
- Transition écologique : 30 % des recrutements industriels liés à l’économie verte.
Malgré des disparités territoriales, Lille confirme son statut de hub économique régional, alliant héritage industriel (métallurgie, textile modernisé) et innovation (pôles numériques). Le défi central reste la formation aux métiers hybrides (tech + secteur traditionnel), qui représenteront 40 % des besoins. La montée en qualification (+12 % de cadres vs 2019) reflète une économie en mutation accélérée, mais exige une politique active d’adaptation des compétences.
Les besoins de compétences/métiers et Formations pour anticiper ces priorités
Secteurs
Métiers stratégiques (2025-2030)
Industrie
Chaudronniers, Usineurs CNC, Techniciens maintenance 5.0
Services
Infirmiers, Aides-soignants, Livreurs last-mile
Tertiaire sup
Auditeurs financiers, Gestionnaires RH, Contrôleurs de gestion
Numérique
Ingénieurs data, Architectes cloud, Spécialistes cybersécurité
Agriculture
Techniciens agricoles connectés, Bio-contrôleurs
La synthèse des métiers les plus recherchés à Lille pour 2025-2030 révèle une forte polarisation autour de quelques grands secteurs, avec des besoins différenciés selon les catégories socioprofessionnelles. Les services publics et la santé recrutent massivement des infirmiers, aides-soignants, enseignants et agents d’entretien, répondant à la fois au vieillissement de la population et aux départs en retraite massifs.
Dans l’industrie, la demande porte sur des ouvriers qualifiés (maintenance, chaudronnerie, usinage) et des techniciens, avec une montée en compétences autour de la robotique et de l’automatisation.
Le commerce et la distribution, moteurs économiques locaux, recherchent des employés de vente, logisticiens et commerciaux, notamment pour l’e-commerce et la grande distribution.
Les services aux entreprises affichent une forte dynamique pour les cadres et agents de maîtrise : gestionnaires RH, auditeurs, développeurs, experts cybersécurité et data scientists sont très demandés, portés par la digitalisation et la croissance du tertiaire supérieur. Le numérique s’impose comme secteur transversal, où les besoins en développeurs, ingénieurs cloud, analystes de données et spécialistes cybersécurité dépassent largement l’offre locale de formation.
Cette structure traduit une double dynamique : renouvellement des emplois traditionnels (santé, industrie, commerce) et essor des métiers à haute valeur ajoutée (numérique, conseil, ingénierie).
L’enjeu pour le territoire est d’accompagner la montée en qualification, l’adaptation des compétences et l’inclusion des publics éloignés de l’emploi, afin de répondre à la fois aux besoins immédiats et à la transformation de l’économie lilloise.
Analyse des besoins en formation non couverts sur la zone d’emploi de Lille :
1. Secteur numérique
Besoins identifiés :
- Cybersécurité avancée (audit de systèmes, gestion de crise)
- Ingénierie cloud hybride (multiplateforme AWS/Azure/GCP)
- Data engineering (optimisation de flux en temps réel)
Constat :
- 85 % des offres numériques exigent des compétences cloud certifiées, mais seules 12 % des formations locales préparent à ces certifications.
Enjeu territorial : Risque de dépendance aux recrutements externes (20 % des embauches actuelles hors région).
2. Santé et silver économie
Besoins identifiés :
- Bio-informatique médicale (analyse de données patients)
- Télémédecine (coordination de parcours à distance)
- Gériatrie techno-assistée (robots d’aide à la personne)
Constat :
- Le CHRU de Lille recrute 40 % de ses techniciens spécialisés hors région faute de formations adaptées.
- Aucun diplôme mixte santé-numérique n’existe localement, alors que 60 % des EHPAD demandent ces compétences.
Enjeu territorial : Vieillissement de la population (+17 % de +75 ans d’ici 2030) nécessitant 800 professionnels formés/an.
3. Industrie 4.0
Besoins identifiés :
- Maintenance prédictive (capteurs IoT, jumeaux numériques)
- Robotique collaborative (cobots en logistique)
- Écoconception industrielle (ACV normes CSRD)
Constat :
- 78 % des industriels jugent leurs salariés insuffisamment formés aux outils IIoT.
- Seulement 3 formations continues couvrent l’impression 3D métallique, pourtant cruciale pour l’aéronautique.
Enjeu territorial : Pénurie anticipée de 2 200 techniciens qualifiés d’ici 2027, menaçant la compétitivité des PME.
4. Transition écologique
Besoins identifiés :
- Audit énergétique (bâtiments tertiaires)
- Économie circulaire (valorisation déchets BTP)
- Agroécologie urbaine (fermes verticales)
Constat :
- Aucun cursus double compétence ingénieur-urbanisme dédié aux écoquartiers, alors que 35 projets sont planifiés.
- 90 % des agriculteurs périurbains réclament des formations en hydroponie, non disponibles localement.
Enjeu territorial : Objectif de -40 % d’émissions CO₂ d’ici 2030 nécessitant 1 500 experts formés/an.
5. Industries créatives
Besoins identifiés :
- Animation 3D temps réel (moteurs Unreal/Unity)
- Effets spéciaux immersifs (réalité augmentée)
- Gestion de droits numériques (blockchain)
Constat :
- La Plaine Image (Tourcoing) importe 70 % de ses talents en animation avancée.
- Aucune formation mixte art/tech malgré 150 studios locaux.
Enjeu territorial : Un manque à gagner estimé à 200 M€/an sur le marché européen du jeu vidéo.
6. Logistique 4.0
Besoins identifiés :
- Optimisation de flottes autonomes
- Gestion de supply chains résilientes (IA prédictive)
- Douane numérique (règlementations Brexit)
Constats :
- 95 % des logisticiens jugent leurs équipes non préparées aux entrepôts automatisés.
- Aucun diplôme tricontinental (Europe/Asie/Afrique) malgré le hub portuaire de Dunkerque-Lille.
Enjeu territorial :
- 30 % de parts de marché menacées par Anvers et Rotterdam sans montée en compétences.
Synthèse stratégique
- Priorité 1 : Créer des centres de formation mutualisés avec les clusters industriels (ex : Euratechnologies pour le numérique).
- Priorité 2 : Développer des diplômes hybrides (ex : BTS Maintenance 4.0 + certificat cybersécurité).
- Donnée clé : 45 % des demandeurs d’emploi de la MEL pourraient accéder à ces métiers avec une requalification ciblée.
A NOTER que des secteurs ont été identifiés comme “à risque” (10% des emplois sur la MEL). Ils ne verront pas nécessairement leur activité globale diminuer, mais les évolutions en termes de compétences ou de localisation pourraient profondément transformer l'emploi dans ces secteurs. Identifier ces travailleurs et emplois dits "à risque" permettra de mettre en œuvre des politiques d'accompagnement et de reconversion ciblées - Sources : INSEE – Fichier FLORES –> parution 08/2023
Sur la MEL, ces principaux secteurs « à risque » sont documentés :
- Transports terrestres et transport par conduites : 15 081 emplois (26.2 % des emplois "à risque")
- Entreposage et services auxiliaires des transports : 10 097 emplois (17.5 % des emplois "à risque")
- Commerce et réparation d'automobiles et de motocycles : 7 760 emplois (13.5 % des emplois "à risque")
- Industries alimentaires : 6 449 emplois (11.2 % des emplois "à risque")
- Activités immobilières : 5 877 emplois (10.2 % des emplois "à risque")
-
5 - Bilan
Les principaux défis de transition
Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire
- Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires :+1,2 % d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 > 10 ans
- LES RISQUES CLIMATIQUES IDENTIFIES :
- RETRAIT GONFLEMENT des ARGILES
- INONDATIONS
- VAGUES de CHALEUR
- SECHERESSES
QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?
Les datas pour guider les actions de transition du territoire
LOGEMENTS
- 24 % (27%) de passoires énergétiques
- 80% (83%) des logements sont à rénover à l’horizon 2050
- 62 % (51%) des logements sont chauffés au gaz.
MOBILITES
- 92% (68%) peut accéder à pied/vélo à 1 lycée/collège
- 63% (47%) peut accéder à pied/vélo à 1 gare
ECONOMIE & EMPLOI
- 10% (16%) des emplois/secteurs sont identifiés « à risque »
- 69% (80%) des trajets Domicile-Travail se font en voiture ou 2 roues motorisés
- 25% de la richesse régionale pour 15% de sa population….
AGRICULTURE & ALIMENTATION
- 9 % (62%) d’autonomie alimentaire
- 37% (45%) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.
Les dynamiques
L'attractivité
Les mobilités
La Démographie
- Population : + 0.53% sur 1 an
- Niveau de vie médian : 23 820 € ↔ 21 420e
Le logement
- Total : + 1.17% sur 1 an
- Maisons : + 0.12%
- Appartements : + 2.48 %
- Logements vacants : VA et % en ↘ /2016
- Logements sociaux : VA en ↗/2016 > + 3000
- Permis de construire : - 27% (2024/2023)
L’emploi
- Taux chômage localisé (7.3%) = +3% (T3/T2 2024)
- Nombre de salariés 2022 : + 2% sur 1 an
- Nombre d’actifs occupés : +3.77% sur1 an
- Taux de chômage seniors : 9.2% (12%)
Les effectifs scolaires 2023/2022
- Collégiens > - 0.6 %
- Etudiants > + 0.8 %
- L’offre de santé : 52/10 000h (28)
- Les équipements culturels : 1.89/10 000h (2.84)
- Les équipements sportifs : 18.17/10 000h (29.43)
Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores sensiblement inférieurs aux moyennes régionales.
Une cartographie précise et le recensement des équipements actuels permettront d’éclairer les décisions éventuelles de nouvelles implantations
Utilisent les TC pour les trajets Domicile – Travail (avec 2% de contribution mobilité) :
Exemples :
- 30 % à Lille
- 19% à Villeneuve d’A
- 22% à la Madeleine
40% de la masse salariale versée par les établissements de la ZE de Lille concerne des actifs résidant à l’extérieur de la ZONE.
Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données
LOGEMENTS
PRIORITES d’ACTIONS-
Sortir du chauffage gaz et fioul :
3 250 emplois sur 2025-2030 > 540/an
MOBILITES
PRIORITES d’ACTIONS-
Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
-
Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).
Les défis économiques, d'emploi et sociaux
-
La zone d’emploi de Lille prévoit 30 450 recrutements annuels d’ici 2030, principalement dans le tertiaire (64 %), avec une forte demande dans les services (11 500 postes) et le numérique (5 000), où cadres et agents de maîtrise sont très recherchés. L’industrie (6 700 postes) cible surtout les ouvriers qualifiés, portée par l’automatisation et la R&D.
-
Les enjeux majeurs sont la montée en compétences numériques (60 % des métiers en tension), l’inclusion des quartiers prioritaires (15 % de chômage) et la transition écologique (30 % des recrutements industriels). Lille confirme son rôle de hub économique, mais doit accélérer la formation aux métiers hybrides tech-secteurs traditionnels pour répondre à la mutation rapide du marché du travail
Entre 2025 et 2030, Lille connaîtra une forte demande dans les services publics, la santé (infirmiers, aides-soignants, enseignants), l’industrie (ouvriers qualifiés, techniciens en robotique), le commerce (employés de vente, logisticiens) et surtout le numérique (développeurs, cybersécurité, data).
Les métiers à haute valeur ajoutée progressent, mais l’offre locale de formation reste insuffisante, notamment pour le cloud, la cybersécurité, la santé connectée et l’industrie 4.0.
L’enjeu est d’accompagner la montée en qualification, la transformation des compétences et l’inclusion, en développant des formations hybrides et des partenariats avec les clusters industriels pour répondre à la mutation rapide du marché lillois
ECONOMIE & EMPLOI
PRIORITES d’ACTIONS-
Accompagner la transformation des entreprises et des emplois (les secteurs à risque)
-
Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
-
Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.
AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS-
Renforcer la production locale (F&L) : 250 emplois pour la relocalisation de production de FRUITS/LEGUMES sur MEL.
-
Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole : 680 créations théoriques sur 2025 >2035
-
7 - Zones limitrophes
Les zones limitrophes à la zone d'emploi de Lille (cliquez sur le nom pour accéder à la fiche)
- Dunkerque
- Saint Omer
- Béthune
- Lens
- Douai
- Valenciennes
- Roubaix - Tourcoing
