Les principaux défis de transition

Les dynamiques

L'attractivité

Les mobilités

La Démographie 

• Population : + 0.53% sur 1 an
• Niveau de vie médian : 23 820 € ↔ 21 420e

Le logement 

• Total : + 1.17% sur 1 an
  • Maisons : + 0.12%
  • Appartements : + 2.48 %
• Logements vacants : VA et % en ↘ /2016
• Logements sociaux : VA en ↗/2016    > + 3000
• Permis de construire : - 27% (2024/2023)

L’emploi

• Taux chômage localisé (7.3%) = +3% (T3/T2 2024)
• Nombre de salariés 2022 : + 2% sur 1 an
• Nombre d’actifs occupés : +3.77% sur1 an
• Taux de chômage seniors : 9.2% (12%)

Les effectifs scolaires 2023/2022

• Collégiens > - 0.6 %
• Etudiants > + 0.8 %

• L’offre de santé : 52/10 000h (28)
• Les équipements culturels : 1.89/10 000h (2.84)
• Les équipements sportifs : 18.17/10 000h (29.43)

Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores sensiblement inférieurs aux moyennes régionales.

 Une cartographie précise et le recensement des équipements actuels permettront d’éclairer les décisions éventuelles de nouvelles implantations

Utilisent les TC pour les trajets Domicile – Travail (avec 2% de contribution mobilité) :

Exemples :

• 30 % à Lille
• 19% à Villeneuve d’A
• 22% à la Madeleine

40% de la masse salariale versée par les établissements de la ZE de Lille concerne des actifs résidant à l’extérieur de la ZONE.

LOGEMENTS 
PRIORITES d’ACTIONS 

• Sortir du chauffage gaz et fioul :
  3 250 emplois sur 2025-2030 > 540/an

MOBILITES 
PRIORITES d’ACTIONS  

• Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)

•  Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes).

Les défis économiques, d'emploi et sociaux

• La zone d’emploi de Lille prévoit 30 450 recrutements annuels d’ici 2030, principalement dans le tertiaire (64 %), avec une forte demande dans les services (11 500 postes) et le numérique (5 000), où cadres et agents de maîtrise sont très recherchés. L’industrie (6 700 postes) cible surtout les ouvriers qualifiés, portée par l’automatisation et la R&D.

• Les enjeux majeurs sont la montée en compétences numériques (60 % des métiers en tension), l’inclusion des quartiers prioritaires (15 % de chômage) et la transition écologique (30 % des recrutements industriels). Lille confirme son rôle de hub économique, mais doit accélérer la formation aux métiers hybrides tech-secteurs traditionnels pour répondre à la mutation rapide du marché du travail

   Entre 2025 et 2030, Lille connaîtra une forte demande dans les services publics, la santé (infirmiers, aides-soignants, enseignants), l’industrie (ouvriers qualifiés, techniciens en robotique), le commerce (employés de vente, logisticiens) et surtout le numérique (développeurs, cybersécurité, data).

  Les métiers à haute valeur ajoutée progressent, mais l’offre locale de formation reste insuffisante, notamment pour le cloud, la cybersécurité, la santé connectée et l’industrie 4.0.

  L’enjeu est d’accompagner la montée en qualification, la transformation des compétences et l’inclusion, en développant des formations hybrides et des partenariats avec les clusters industriels pour répondre à la mutation rapide du marché lillois

ECONOMIE & EMPLOI 
PRIORITES d’ACTIONS  

• Accompagner la transformation des entreprises et des emplois (les secteurs à risque)

• Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels

• Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires.

AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS 

• Renforcer la production locale (F&L) : 250 emplois pour la relocalisation de production de FRUITS/LEGUMES sur MEL.

• Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole : 680 créations théoriques sur 2025 >2035