Les principaux défis de transition

Pour faire progresser les TRANSFORMATIONS du territoire  

  • Les OBJECTIFS NATIONAUX 2030 de transformation des territoires :  + 0,5% d’artificialisation des sols en 10 ans (0.5%) // à 1 objectif de réduction x 2 en 10 ans
  • LES RISQUES CLIMATIQUES MAJEURS IDENTIFIES : RISQUES COTIERS/INONDATIONS/VAGUES de CHALEUR -  RETRAIT GONFLEMENT des Argiles
  • QUESTION : quels sont les PLANS DE PREVENTION de ces RISQUES et qu’en est-il de leur MAJ ?

Les datas pour guider les actions de transition du territoire

LOGEMENTS 

  • 26 % (27 %) de passoires thermiques
  • 84 % (83 %) de logements à rénover/2050
  • 42 % (51 %) des logements chauffés au gaz et 9,3 % au fioul (9%)

MOBILITES 

  • 48% (68 %) accès pied/vélo 1 lycée/collège
  • 29% (47 %) peut accéder à pied/vélo à 1 gare.

ECONOMIE & EMPLOI 

  • 14% (16 %) des emplois/secteurs à risque
  • 85% (80 %) utilise la voiture pour les trajets Domicile-Travail.

AGRICULTURE & ALIMENTATION 

  • 68% (62 %) d’autonomie alimentaire locale
  • 36% (45 %) des exploitants > en départs à la retraite dans les 10 ans.

Les dynamiques

L'attractivité

Les mobilités

La Démographie 
  • Population : -0,23% sur 1 an
  • Niveau de vie médian : 22340 vs 21 420 (HDF)
Le logement 
  • Total : + 0.38% sur 1 an
  • Lgts vacants : en /2015
  • Lgts sociaux : en / 2015
  • -60 % de PC 2024 vs 2021
 L’emploi 
  • Tx ch. localisé :  +0 % sur 1 an
  • Nbre salariés : +2 % sur 1 an
  • Nbre emplois : +3,96 % sur1 an
  • Taux ch. seniors : 10,8 % (12)
Les effectifs scolaires 
  • +0 % collégiens (2023/2020)
  • -4,4 % étudiants sur 1 an
  • L’offre de santé : 25/10 000h (28)
  • Les équipements culturels : 3,13 /10 000h (2.84)
  • Les équipements sportifs : 30,88/10 000h (29.43)

Les équipements sportifs ainsi que culturels présentent des scores sensiblement supérieurs aux moyennes régionales.

C’est leur taux de fréquentation et d’utilisation qui devient l’indicateur à piloter

Quant à l’offre de santé elle est au- dessus de  moyenne régionale. L’analyse détaillée de cette offre permettra une évaluation + précise des besoins éventuels.

  • Utilisent les Transports en commun pour les trajets Domicile – Travail (avec 0,9 % de contribution mobilité) :

    • 3% à Berck
    • 5% à Etaples
    • 3% à Cucq
    • ...

L’utilisation largement majoritaire de la voiture (85%) pour les trajets domicile travail illustre un axe de travail majeur prioritaire sur ce sujet des MOBILTES collectives dans le territoire (cause ou conséquence ?) 

Un état des lieux de l’offre de transport collectif et la cartographie (et les horaires de postes) en sera la 1ière étape. 

Les besoins d'emploi identifiés et potentiels par rapport à l'ensemble des données


LOGEMENTS 
PRIORITES d’ACTIONS 

  • Sortir du chauffage gaz et fioul
  • Accélérer la rénovation énergétique

400 emplois > 2025-2030, environ 200 /an

  

MOBILITES 
PRIORITES d’ACTIONS  

  • Faciliter encore l’accès sans voiture aux services publics (éducation et transports)
  • Développer les alternatives à la voiture individuelle (+ favorables aux plus modestes). 

CONTEXTE DE LA ZONE D'EMPLOI

Données QUANTI

Entre 2025 et 2030, la zone d’emploi de Berck prévoit 12 800 recrutements, dont 40 % dans les services (santé, social, commerce, tourisme), avec une forte demande d’employés, notamment dans le soin, l’accueil et la vente. L’industrie reste un secteur majeur (2 500 postes), recherchant surtout des ouvriers qualifiés, mais aussi des agents de maîtrise et des cadres pour accompagner sa modernisation. Le tertiaire supérieur (santé, enseignement, ingénierie) privilégie cadres et agents de maîtrise. Le numérique, en croissance, propose des emplois qualifiés. L’agriculture continue de recruter principalement des ouvriers. La montée en qualification et l’attractivité des métiers sont des enjeux clés. 

Données QUALI

Entre 2025 et 2030, la zone d’emploi de Berck recherche principalement des profils dans le médico-social, l’industrie, le commerce, le tourisme et le numérique. Les besoins concernent aides-soignants, agents d’entretien, opérateurs de production, techniciens, vendeurs, serveurs, développeurs et ouvriers agricoles. Malgré la diversité des métiers, le territoire souffre d’un déficit de formations supérieures et spécialisées, notamment en industrie, numérique et encadrement médico-social. L’enjeu est d’attirer, former et retenir des profils qualifiés pour accompagner la modernisation, la transition digitale et le renouvellement des effectifs, et ainsi garantir la compétitivité locale. 

ECONOMIE & EMPLOI 
PRIORITES d’ACTIONS  

  • Accompagner la transformation des entreprises et emplois (secteurs à risque).
  • Réduire la dépendance à l’automobile pour les trajets professionnels
  • Faciliter l’accès sans voiture aux commerces alimentaires. 

AGRICULTURE & ALIMENTATION
PRIORITES d’ACTIONS 

  • Renforcer la production locale (F&L). Sans évaluation d’emplois fiable pour la relocalisation de production de Fruits et Légumes (sur la CA)
  • Assurer le renouvellement générationnel et développer l’emploi agricole (sur la ZE)

475 créations théoriques sur 2025 >2035